Для вашей платформы
Jira — это решение для управления agile-проектами, в котором поддерживаются самые разные гибкие методики, включая Scrum, Kanban и ваши собственные решения. Вы сможете планировать agile-проекты разработки ПО, управлять ими и отслеживать выполнение, используя один инструмент, в котором есть все необходимое — agile-доски, бэклоги, дорожные карты, отчеты, интеграции, дополнения и не только. Выберите методику, чтобы узнать, как с помощью Jira выпускать ПО высокого качества в сжатые сроки. Хотите узнать больше об Agile? Изучите информативное руководство Atlassian по agile-разработке — Тренер по Agile.
Agile-инструменты для scrum
Scrum — это agile-методика, где продукт создается в рамках серии итераций с фиксированной продолжительностью. Структура этой методики включает четыре столпа: планирование спринтов, стендапы (их также называют ежедневными scrum-совещаниями), спринты и ретроспективы. В Jira есть полный набор инструментов Agile, с помощью которых ваша команда Scrum сможет без труда организовывать эти мероприятия.
Инструменты для планирования спринтов
На совещаниях по планированию спринтов определяется объем работы команды в рамках предстоящего спринта. Задачи выбираются из бэклога — списка намеченных работ. Решение Jira помогает проводить такие встречи, опираясь на бэклог. В режиме реального времени можно оценить каждую пользовательскую историю, отрегулировать область спринта, проверить скорость и расставить приоритеты в задачах. В шаблоне Scrum для Jira есть ряд инструментов, которые позволят эффективно организовывать совещания по планированию спринтов.
Управление версиями
Мгновенно отслеживайте версии, возможности и ход работ. Щелкнув по версии, можно просмотреть ее подробный статус, включая задачи, данные разработки и потенциальные проблемы.
Удобное ведение бэклога
Расставляйте и меняйте приоритеты пользовательских историй и багов с легкостью. Выберите одну или несколько задач, а затем просто измените их порядок в списке с помощью перетаскивания. Создавайте быстрые фильтры, чтобы выделить задачи с важными атрибутами.
Планирование спринтов
Сделайте бэклог центром вашего совещания по планированию спринта. Вместе с другими членами вашей команды оценивайте истории, регулируйте объем работ для спринта, проверяйте скорость работы и расставляйте приоритеты в задачах в режиме реального времени.
Очки за пользовательскую историю
Определяйте оценку сложности, отслеживайте ее и создавайте отчеты, чтобы ваша команда смогла точнее оценить объем будущих спринтов. Используйте оценку в очках, идеальных часах или своих собственных единицах измерения.
Scrum-доска
Доски Scrum помогают наглядно представить работу в рамках спринта. Доски Scrum в Jira можно настроить так, чтобы они соответствовали реальным процессам команды. Например, вы можете с легкостью добавлять к доскам дорожки, чтобы выделить эпики, исполнителей, проекты и т. д. В конце спринта вы получите сводку по всей выполненной работе, а незавершенные задачи автоматически переместятся в бэклог, который можно будет рассмотреть на совещании по планированию следующего спринта.
Просматривайте аналитику во время работы
В процессе планирования
При выполнении спринта
Во время поставки
Отслеживайте свои спринты и управляйте ими
Спринт — это рабочая итерация фиксированной продолжительности. Чаще всего это одна или две недели. В ходе совещания по планированию спринта нужно подробно оценить объем работ и расставить приоритеты, чтобы потом команда смогла сразу приступить к работе. С помощью этих функциональных возможностей можно отслеживать ход работы в рамках каждого спринта, чтобы команда могла концентрироваться на конкретных текущих задачах.
Возможности управления правами доступа к спринтам
Используйте права доступа к спринтам, чтобы определить, что пользователи могут просматривать или делать в рамках конкретного проекта. Права доступа к спринтам позволяют лучше организовать делегирование прав и обязанностей членам команды, при этом каждый получает определенную самостоятельность и гибкость.
Настраиваемые типы задач
Разработайте собственные типы задач для багов, пользовательских историй, походов за кофе и всего прочего. Создавайте особый рабочий процесс и специальные поля для каждого типа задач, чтобы ваша команда могла управлять работой так, как нужно ей.
Процессы
Придумывайте и формируйте собственные состояния рабочего процесса и переходы между ними для каждого типа задач (багов, историй, эпиков и походов за кофе). Используйте мощный движок рабочего процесса от Jira, чтобы автоматически обновлять задачи на основании событий в других системах, или определите критерии, при выполнении которых задача может перейти в новое состояние.
Центр управления релизами
Быстро просматривайте, что должно войти в следующий релиз и что осталось сделать, чтобы выпустить его. С легкостью согласовывайте исходный код с задачами: для задач с неисправными сборками, недостающим кодом и открытыми пул реквестами автоматически формируются предупреждения.
Ежедневные scrum-совещания — стендапы
Ежедневные scrum-совещания, или стендапы, — это встречи, на которых участники команды кратко обсуждают выполненную работу, быстро определяют следующие задачи и выясняют, требуется ли кому-то из коллег помощь. В Jira можно получить сводку по текущим задачам и с ее помощью подготовиться к обсуждению самых важных вопросов дня.
Возможности управления правами доступа к спринтам
С помощью JQL (Jira Query Language) можно быстро и точно находить в Jira задачи, которые назначены вам, которые обновлялись за последние сутки, или любые другие важные данные. Будьте во всеоружии на scrum-совещаниях!
Настраиваемые информационные панели
Настройка собственного дашбоарда Jira позволяет следить за ходом работы и определять проблемные места. С помощью Wallboard выводите свой дашбоард на телеэкран, чтобы вся команда была в курсе происходящего.
Улучшение ретроспективных совещаний благодаря scrum-отчетам
В Jira есть несколько agile-отчетов, ориентированных на работу команд Scrum. К примеру, диаграммы Burndown и графики скорости работы дают участникам принципиально важное представление о ходе agile-процесса. Такие отчеты позволяют проводить более предметные ретроспективы и определять области для дополнительной проработки в ходе будущих спринтов.
Диаграмма сгорания задач
Отслеживайте общий объем оставшейся работы и прогнозируйте вероятность достижения целей спринта. Это поможет вашей команде управлять ходом работы и корректировать его при необходимости.
Отчеты по спринтам
Анализируйте выполненные и попавшие обратно в бэклог задачи в течение каждого спринта. Это поможет определить, не берет ли команда слишком много обязательств на себя или не происходит ли чрезмерное изменение или расширение объема работ.
Диаграмма скорости команды
Отслеживайте выполненный объем работ от спринта к спринту. Это поможет определить скорость вашей команды и оценить объем работ, которую она способна выполнить в предстоящих спринтах.
Сводная диаграмма процесса
Сводная диаграмма процесса показывает количество задач в каждом из статусов. Команда с легкостью может выявить проблемные места, обнаружив растущее количество задач на любом из этапов.
Сгорание релиза
Отслеживайте предполагаемую дату релиза следующей версии. Это поможет определить, состоится ли релиз версии вовремя, чтобы вы могли принять меры, если работа отстает от графика.
Контрольный график
Оцените продолжительность рабочего цикла для вашего продукта, версии или спринта. Это поможет понять, можно ли использовать данные текущего процесса для определения производительности в будущем.
Сгорание эпика
Отслеживайте предполагаемое количество спринтов, необходимых для завершения эпика. Это поможет определить, состоится ли релиз эпика вовремя, чтобы вы могли принять меры, если работа отстает от графика.
Agile-инструменты для kanban
Методика Kanban основана на принципе непрерывных релизов. Ход работы отслеживают на доске Kanban со столбцами и полосами, где указаны сведения о статусе тех или иных задач. В методике Kanban есть четыре основных элемента, которые помогают командам поставлять продукты: непрерывные релизы, ограничения незавершенной работы (WIP), список задач, а также столбцы или полосы. Представляем вам некоторые инструменты для внедрения Kanban в команде, которые встроены в шаблон Kanban для Jira.
Функциональные возможности для kanban
Одно из преимуществ Kanban для команды — это возможность начать работу практически без вложений. В Jira для доски Kanban можно выбрать один из процессов по умолчанию и сразу же начать добавлять задачи или истории. Когда коллектив освоится на доске, вы сможете приступить к настройке проекта, рабочего процесса и типов задач с учетом потребностей команды. Вот несколько возможностей, доступных в Jira.
Карточки историй
Ваша kanban-доска будет отображать наиболее важную информацию по каждой истории или задаче, каждому багу или заданию. По щелчку можно получить все подробности, включая связанный исходный код и пул реквесты, приоритеты, комментарии, вложенные файлы и т. д.
Настройка лимитов WIP
Для того чтобы ограничить количество историй, одновременно находящихся в одном статусе, можно установить лимиты WIP (текущей работы). Это помогает предотвратить случаи, когда тот или иной статус становится проблемным местом, и обеспечивает плавное выполнение задач на всех этапах рабочего процесса.
Дорожки и столбцы
Настраивайте столбцы, чтобы представить основные этапы рабочего процесса, такие как To Do («Предстоит сделать»), In Progress («Выполняется») и Done («Сделано»). Добавляйте дорожки, чтобы объединять работу в потоки по эпикам, исполнителям, проектам или любым другим категориям, актуальным для вашей команды.
Гибкие процессы
Определяйте и настраивайте различные рабочие процессы для разных типов задач или расположите все типы задач на доске в рамках единого рабочего процесса. В соответствии с вашими предпочтениями, процессы Jira могут быть сколь угодно простыми или сложными и способны меняться по мере развития вашей команды.
Kanban-доска
Доски Kanban дают команде наглядное представление о том, что делать дальше, и когда участники завершают работу по одной задаче (карточке), можно сразу переходить к следующей. Изначально доски Kanban были реальными досками, на которых размещали стикеры или карточки с рабочими задачами. На виртуальных досках Kanban в Jira хранится подробная информация о каждой задаче, при этом отображаются только самые актуальные сведения.
Agile-отчеты для kanban
В Jira есть ряд готовых отчетов и предустановленных гаджетов, которые помогут команде отслеживать время цикла для релизов продукта. Следите за изменением статусов задач и принимайте решения о том, можно ли использовать данные о текущем процессе для прогнозирования производительности. Сводку по проекту или задаче можно вывести на дашбоард с помощью гаджетов, чтобы все сведения были под рукой в одном месте. Ниже перечислены некоторые отчеты Kanban, доступные в Jira Software.
Сводная диаграмма процесса
Сводная диаграмма процесса показывает количество задач в каждом из статусов. Команда с легкостью может выявить проблемные места, обнаружив растущее количество задач на любом из этапов.
Контрольный график
Оцените продолжительность рабочего цикла для вашего продукта, версии или спринта. Это поможет понять, можно ли использовать данные текущего процесса для определения производительности в будущем.
Смешанные методики
Организуя работу, некоторые agile-команды используют смешанные методики. Например, в Scrumban используются спринты с фиксированной продолжительностью и роли, позаимствованные у Scrum. Кроме того, в основе Scrumban лежит ориентация на ограничения незавершенной работы (WIP) и время цикла — элементы, взятые из Kanban. А еще есть Kanplan, то есть Kanban с бэклогом. Чтобы помочь таким командам, не ограничивая их в выборе инструментов, можно комбинировать возможности Jira.
Ниже приводится список наших agile-функций с указанием, в каких agile-методиках их можно использовать. Не определились, какая из платформ вам подходит? Подробнее об управлении agile-проектами.
Agile-подход при любом масштабе
Реализовать методологию Agile в рамках отдельной команды несложно, и это дает впечатляющие результаты. Однако охватить методологией несколько команд в большой организации не так просто: нужно координировать действия, организовывать совместную работу, управлять зависимостями и т. д.
На каком бы этапе принятия методологии agile вы бы ни находились, пытаетесь ли вы охватить методологией agile группу скоординированных команд или освоить масштабируемую agile-платформу, такую как SAFe или LeSS, мы готовы вам помочь. Подробная информация приведена на странице решений для внедрения agile-подхода при любом масштабе.
Больше полезной информации о внедрении agile-подхода независимо от масштаба см. в нашем руководстве «Тренер по Agile».
