Unterstützung von LeSS
Egal, wie du an die agile Skalierung herangehst, wir sind für dich da.
Large-Scale Scrum (LeSS) eignet sich am besten für eine umfangreiche Softwareentwicklung. Nach dem Prinzip von LeSS ist eine erfolgreiche Skalierung von Frameworks minimalistisch. Die Bereitstellung zu vieler Regeln, Rollen und Artefakte bei der gleichzeitigen Forderung, dass das Unternehmen schlanker werden soll, ist nach diesem Prinzip grundlegend falsch. LeSS ist in zwei Stufen unterteilt: LeSS für 2 - 8 Teams und LeSS-Huge für 8 und mehr Teams. Diese Stufen bilden sich aus Teams als den Bausteinen des Unternehmens.
LeSS-Teams bestehen konstant aus denselben Mitgliedern, die typische Agile-Regeln befolgen. Bei LeSS spielt das Management eine untergeordnete Rolle. Der Produktinhaber gibt dem Team die Richtung vor und das Team entscheidet, wie es liefert, was der Produktinhaber fordert. In den Hauptprinzipien von LeSS wird betont, dass eine agile Skalierung im Unternehmen nur erfolgreich sein kann, wenn die Prinzipien korrekt befolgt werden.
So unterstützt Jira Align LeSS
Sprint-Planung
Nach Abschluss der allgemeinen Planung, priorisierst du mit der Sprint-Planungsfunktion Stories und unterteilst diese in Tasks, weist Aufgaben zu und stellst sicher, dass du bei der Planung die korrekte Velocity/Kapazität berücksichtigst.
Release-Planung
Ordne alle Aufgabenebenen in größeren Themes und Releases an, lege einen Zeitrahmen fest, überwache den Status und fasse Fortschritte in Echtzeit-Roadmap-Berichten zusammen.
Retrospektiven
Erstelle Umfragen zum Sammeln von Sprint-Feedback, um Retrospektivberichte zu generieren, die mit dem Team geteilt werden können.
Scrum
Halte tägliche Stand-up-Meetings mit den Teams ab, identifiziere Blocker, dokumentiere Ergebnisse, um diese mit abwesenden Mitarbeitern zu teilen, und treibe Aktionen auf Programmebene voran.
Scrum of Scrums
Nutze den Programmraum für Scrum of Scrums-Meetings und dokumentiere teamübergreifende Aufgaben und Blocker.
CI/CD
Stelle die Stabilität deiner Codebasis sicher, indem du deine bevorzugten Quellcodemanagementtools wie GitHub und Jenkins integrierst.
Produkt-Backlog
Nutze den Programmraum zur Arbeit am Backlog und priorisiere dann Stories, Sprints und Planungszyklen und weise sie teamübergreifend zu. Visualisiere Burndown- und Story-Zuweisungsberichte zur Fortschrittsverfolgung.
Lean UX/UI
Erstelle Lean-Anwendungsfälle und trage sie in Erfahrungskarten zusammen, um den Designprozess zu erleichtern und Innovationen im Backlog zu erfassen.
"Heiliger Strohsack. Das ist genau das Produkt, das wir brauchen. Ich kann förmlich vor mir sehen, wie eine agile Skalierung auszusehen hat und wie wir unsere allgemeine Strategie wirklich mit der Arbeit der Teams verknüpfen können."
Transformation Leader
Nielsen Corporation
Wie profitieren andere Rollen?
Portfolio-Management
Bringe Investoren, Analysten und Mitarbeitern die Vorteile näher, die sich durch die Finanzierung strategischer Initiativen ergeben.
Produktmanagement
Sammle Ideen, priorisiere das Feature-Backlog und überwache den Fortschritt mit Echtzeit-Roadmaps.
Programmmanagement
Überwache und beseitige Risiken, Hindernisse und Abhängigkeiten von Programmen, ohne dass deine Mitarbeiter den Überblick verlieren.
Release Train Engineers
Setze Programme reibungslos um und stimme Ressourcen perfekt aufeinander ab, um pünktlich zu liefern.
Finanzen
Stelle sicher, dass Initiativen maximalen Mehrwert liefern, den richtigen Umfang haben und von Anfang bis Ende innerhalb des Budgets bleiben.
Führungskräfte
Verbinde Strategie mit Umsetzung und verwirkliche die Mission und Vision deines Unternehmens.
Digitalisierungsteams
Digitalisiere dein Unternehmen mit einem Framework, das auf die Skalierung agiler Methoden in deinem Unternehmen zugeschnitten ist.
Delivery-Teams
Setze Sprint-Projekte um und bringe die allgemeine Strategie deines Unternehmens voran.
Bist du bereit, dein Unternehmen zu verbinden?
Software ohne Silos ermöglicht End-to-End-Transparenz