Unterstützung des Spotify-Modells
Egal, wie du an die agile Skalierung herangehst, wir sind für dich da.
Das Spotify-Modell ist ein mitarbeiterorientiertes, autonomes Framework zur Agile-Skalierung mit einem Schwerpunkt auf Kultur und Netzwerk.
Bei dieser Methode werden die Begriffe Squads, Tribes, Chapters und Guilds verwendet. Das Fundament bildet das Squad, das wie ein Scrum-Team agiert. Das Squad organisiert sich selbst und bestimmt selbst, ob es mit Scrum-Sprints, Kanban Boards oder einem hybriden Ansatz arbeitet. Das Squad konzentriert sich auf ein Produkt und ein Projekt.
Ein Produktinhaber priorisiert und verwaltet das Backlog für das Squad, während ein Agile Coach an der Beschleunigung der Transformation arbeitet. Ein Tribe ist eine Gruppe von Squads, die an einem gemeinsamen Bereich arbeiten. Der Tribe befindet sich am selben Ort wie das Squad und ist auf 100 Personen begrenzt. Chapters werden innerhalb eines Squads aus einer zusammenarbeitenden Personengruppe gebildet. Schließlich sind da noch Guilds, eine Gruppe von Personen mit gemeinsamen Interessen.
Modell: So unterstützt Jira Align das Spotify-Modell
Tribes, Chapters, Guilds
Alle Netzwerkkonstruktionen werden voll unterstützt, einschließlich des Spotify-Modells mit seinen Squads und Chapter-basierten Kompetenzen.
Roadmaps
Schaffe und kommuniziere eine gemeinsame Vision auf Team- und Programmebene, was im Unternehmen im Laufe der Zeit entwickelt und veröffentlicht werden soll.
Risiken
Verwalte und reduziere Risiken durch eine Verbesserung der Transparenz und betreibe Risikominderung mit Risikomanagementmodellen wie ROAM.
Teamsichtbarkeit
Behalte die Verbindung zu deinem aktuellen Jira oder deinen anderen Teamtools bei und verwalte die Daten auf einer teamübergreifenden Ebene.
Teamräume
Bringe Teams in Meetings und Chats zusammen und überwache den Teamfortschritt auf Sprint-Ebene in Bezug auf die Strategie.
Einheitlicher Aufgabenstrukturbaum
Erhalte einen Überblick über alle Aufgabenelemente in einem PI und einen Hierarchieaufriss des Fortschritts jeder Ebene eines Aufgabenelements, z. B. nach Strategie oder teamübergreifend.
Teammeetings
Plane Aufgaben, führe sie durch und verfolge sie in Online-Zeremonien mit einer Live-Ansicht, wie es bei den einzelnen Teammitgliedern läuft und wo Blocker vorhanden sind.
Kanban
Stelle die Aufgaben visuell dar, wie sie sich durch das System bewegen, und begrenze Work in Progress, damit die Kapazität mit dem System übereinstimmt.
Abhängigkeiten
Reduziere Verzögerungen mit Abhängigkeitsmanagement und sieh dir das Ergebnis einer besseren teamübergreifenden Koordination und Arbeitsweise an.
Lean UX/UI
Stakeholder stimmen über das Design eines mit Kundentypen und Erfahrungskarten verknüpften Lean-Anwendungsfalls ab.
Prognosen
Weise Teams Epics, Features oder Capabilities so zu, dass sie gut in den Release passen.
Story Maps
Organisiere deinen Produkt-Backlog und gestalte die User Journey während ihrer Durchführung weiter aus.
"Heiliger Strohsack. Das ist genau das Produkt, das wir brauchen. Ich kann förmlich vor mir sehen, wie eine agile Skalierung auszusehen hat und wie wir wirklich unsere allgemeine Strategie mit der Arbeit der Teams verknüpfen können."
Transformation Leader
Nielsen Corporation
Wie profitieren die verschiedenen Rollen?
Portfolio-Management
Bringe Investoren, Analysten und Mitarbeitern die Vorteile näher, die sich durch die Finanzierung strategischer Initiativen ergeben.
Produktmanagement
Sammle Ideen, priorisiere das Feature-Backlog und überwache den Fortschritt mit Echtzeit-Roadmaps.
Programmmanagement
Überwache und beseitige Risiken, Hindernisse und Abhängigkeiten von Programmen, ohne dass deine Mitarbeiter den Überblick verlieren.
Release Train
Setze Programme reibungslos um und stimme Ressourcen perfekt aufeinander ab, um pünktlich zu liefern.
Finanzen
Stelle sicher, dass Initiativen maximalen Mehrwert liefern, den richtigen Umfang haben und von Anfang bis Ende innerhalb des Budgets bleiben.
Führungskräfte
Verbinde Strategie mit Umsetzung und verwirkliche die Mission und Vision deines Unternehmens.
Digitalisierungsteams
Digitalisiere dein Unternehmen mit einem Framework, das auf die Skalierung agiler Methoden in deinem Unternehmen zugeschnitten ist.
Delivery-Teams
Setze Sprint-Projekte um und bringe die allgemeine Strategie deines Unternehmens voran.
Bist du bereit, dein Unternehmen zu verbinden?
Software ohne Silos ermöglicht End-to-End-Transparenz