Para empezar, decide lo que quieres lograr durante el taller interactivo y después de él. Luego, elige el tema del taller que mejor se adapte a tus objetivos. Por ejemplo, un equipo de ventas podría diseñar un taller en el que cada participante compartiera técnicas para la venta cruzada de nuevos productos a los clientes. Usa la plantilla para determinar tus objetivos y las expectativas de los participantes del taller. Decide cómo será el taller en línea o presencial para que los participantes intercambien ideas, tomen notas y colaboren en actividades interactivas. También deberías elegir qué herramientas necesitarás para llevar a cabo el taller, incluidas las notas rápidas y las pizarras en línea de Miro.

Si quieres que el taller se desarrolle sin problemas, puedes usar la plantilla para crear un programa. Elabora una planificación y describe cómo debería realizarse cada actividad. En función del tipo de taller que organices, decide qué actividades para romper el hielo y generales quieres que el equipo haga durante el taller para fomentar la colaboración y la participación. Comparte la plantilla con los participantes y añade los materiales a los que el equipo deba echar un vistazo antes del taller. Anima a tu equipo a hacer comentarios y preguntas antes del taller para que los miembros dispongan de toda la información necesaria cuando llegue el momento de colaborar.

Mientras diriges tu taller, anota notas y anota las preguntas abiertas en la plantilla. Luego organiza tus apuntes en números una vez que termines el taller. Puedes usar la función @ para etiquetar a los participantes del taller y asignarles tareas de seguimiento.

Ahorra tiempo al documentar los resultados y las ideas tras un taller presencial digitalizando automáticamente tus notas adhesivas físicas con la captura de pegatinas de Miro.