Soporte para la gestión de carteras lean (LPM)
Haz que cada apuesta de software cuente con nuestro soporte de primer nivel para metodología ágil de LPM.
Gestión de carteras lean para startups
El movimiento de startup lean está resurgiendo en muchas de las mejores organizaciones del mundo. Como una de las cinco competencias principales de una empresa lean, la gestión de carteras lean (LPM, por sus siglas en inglés) permite a tu empresa aplicar un pensamiento lean y sistémico, y alinear de forma más efectiva tu cartera con los objetivos empresariales.
Los fundamentos básicos del movimiento de startup lean son simples y se centran en los siguientes seis principios:
1. Los emprendedores están en todas partes
No tienes por qué trabajar en un garaje para ser una startup.
2. Emprendimiento es gestión
Una startup es una institución, no solo un producto, por lo que requiere gestión, un nuevo tipo de gestión específicamente orientada a su contexto.
3. Aprendizaje validado
Las startups no solo existen para crear cosas, ganar dinero o servir a los clientes. Existen para aprender a crear un negocio sostenible. Este aprendizaje se puede validar científicamente al llevar a cabo experimentos que nos permitan probar cada elemento de nuestra visión.
4. Contabilidad de la innovación
Para mejorar los resultados empresariales y para hacer responsables a los empresarios, tenemos que centrarnos en lo más aburrido: cómo medir el progreso, cómo establecer hitos y cómo priorizar el trabajo. Esto requiere un nuevo tipo de contabilidad específico para las startups.
5. Crea. Mide. Aprende.
La actividad principal de una startup es convertir ideas en productos, medir cómo responden los clientes y determinar si deben cambiar de enfoque o perseverar. Todos los procesos de una startup exitosa deberían estar orientados a acelerar este ciclo de feedback.
Estos principios se sacan directamente del libro de Eric Ries, The Lean Startup. Puedes obtener más información sobre estos principios aquí. Jira Align se creó en base a los principios de las startups lean, las empresas lean y las carteras lean para permitir una creación de ideas y una innovación rápidas con ciclos de feedback breves continuos. Los siguientes libros son un gran comienzo para aquellos que estén interesados en dirigir una empresa lean:
Compatibilidad de Jira Align con la gestión de carteras lean
Ingeniería del valor
Haz mejores apuestas al medir la relación coste-valor en tiempo real a través del trabajo, los programas y los productos.
Creación de visión
Define la dirección y visión central de tu producto u organización en un formato simple y gráfico.
Lienzos empresariales
Diseña los elementos clave de tu estrategia empresarial y define qué es lo que hace que tu producto tenga éxito.
Kanban
Visualiza el trabajo que fluye por el sistema mientras se limita el trabajo en curso para que el sistema se ajuste a su capacidad.
Gestión del rendimiento
Crea y supervisa el rendimiento del equipo en la sala para equipos, así como con los premios para equipos, los tableros de kanban y las métricas de sprints que permiten profundizar en los datos.
Criterios de éxito
Haz cumplir los estándares de calidad con criterios de éxito claramente definidos para los epics, las funciones y las historias en todos los equipos, los programas y las carteras.
Flujos de valor
Visualiza el trabajo que fluye por el sistema por flujos de valor para identificar y eliminar los cuellos de botella para obtener un rendimiento máximo.
Retrospectivas
Crea una encuesta para recopilar las opiniones acerca de los sprints y generar un informe de retrospectiva que se pueda compartir con el equipo.
Backlogs lean
Trabaja en el backlog de la sala de productos y, a continuación, establece prioridades y asigna historias a los equipos, los sprints y los ciclos de planificación. Visualiza el trabajo pendiente y la asignación de historias para supervisar el progreso.
Experiencia e interfaz de usuario lean
Crea casos de uso de la metodología lean y agrúpalos en mapas de experiencia para facilitar el proceso de diseño y reflejar la innovación en el backlog.
Una única fuente de información
Crea una única vista resumida de todo lo relacionado con una publicación, incluyendo los hitos, los objetivos, los riesgos, los obstáculos, las dependencias, los epics, las funcionalidades, los temas, los programas y las actas.
“En este mundo, existen muchísimos trabajos que se desarrollan en un gran número de entornos distintos, pero [Jira Align] te permite juntarlo todo para contar una historia con los datos”.
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