Equipos de transformación
Transforma más rápido y obtén mejores resultados.
El camino hacia la agilidad del líder de la transformación
“Tenemos que ser capaces de llegar con rapidez al mercado reduciendo el tiempo que transcurre desde que se nos ocurre la idea hasta que la implementamos; por eso, las herramientas como [Jira Align] son muy importantes desde un punto de vista estratégico, porque nos ayudan a conseguirlo”.
Mike Hoffman
Director sénior de PMO
Despierta el amor de los equipos de transformación
Descubre las formas revolucionarias en las que las funciones de gestión de transformación aportan tranquilidad y estabilidad a tus programas.
Asesoramiento y formación incorporados
Proporciona la ayuda adecuada en los momentos oportunos en el pelotón de Jira Align, como el enfoque del contenido (en vivo y bajo demanda).
Checklists del progreso
Proporciona instrucciones en vivo paso a paso durante los procesos repetibles a medida que nuevas personas se vayan incorporando al flujo.
Cartógrafos del marco
Haz esquemas de la actividad para cada paso del marco o método que se está implementando en Jira Align en un mapa visual del proceso.
Tableros Kanban
Consulta los tableros de kanban de los pasos del proceso de todos tus elementos de trabajo: historias, funciones, capacidades, epics y temas.
Planificación de capacidades
Gestiona las funciones vinculadas a una capacidad, supervisa el progreso general y revisa los problemas de las funciones.
Inspecciones y adaptaciones
Lleva a cabo un análisis periódico de los progresos realizados y debate con el equipo posibles ideas para mejorar el proceso.
Descubre las ventajas de otras funciones en tu organización
Gestión de carteras
Comunica la importancia de financiar iniciativas estratégicas a los inversores, los analistas y los empleados.
Gestión de productos
Gestiona la recepción de ideas, prioriza el backlog de funciones y haz un seguimiento del progreso con las hojas de ruta en tiempo real.
Gestión de programas
Haz un seguimiento de los riesgos, los impedimentos y las dependencias de los programas, resuélvelos y mantén informado a todo el mundo al mismo tiempo.
Ingenieros de la cadena de publicación
Asegúrate de que los programas se ejecuten con fluidez y de que los recursos estén perfectamente asignados para clavar las entregas en el momento oportuno.
Finanzas
Asegúrate de que las iniciativas aumenten al máximo el valor, dimensiona un alcance del tamaño adecuado y ajústate al presupuesto de cabo a rabo.
Ejecutivos
Aumenta el valor empresarial de tu misión y tu visión cruciales y, al mismo tiempo, vincula la estrategia con la ejecución.
Equipos de entrega
Obra hacia un trabajo del sprint que refleje la estrategia esencial de tu organización.
¿Quieres tener a tu empresa conectada?
El software sin unidades aisladas posibilita una visibilidad integral