Adoptez une approche démocratique pour vos décisions d'équipe grâce à un tableau de vote.
Les membres de l'équipe apprécient d'avoir leur mot à dire et de participer aux choix. Créer un tableau de vote simple pour faciliter le déroulement du processus démocratique est un excellent moyen de demander l'avis de votre groupe. Il peut s'agir de déterminer le projet à prioriser ensuite, le nom d'un nouveau produit, la stratégie sur laquelle se concentrer, le jour où organiser les réunions de toutes les équipes ou de toute autre décision à prendre en équipe. Ce modèle aidera votre équipe à trouver un accord équitable de manière amusante en utilisant des émoticônes.
Commencez par ajouter le nom du projet ou de la tâche qui fera l'objet du vote. S'il n'y a pas de nom précis, ajoutez une courte phrase pour que l'équipe sache sur quoi porte le vote. Ajoutez ensuite une brève description du problème afin que l'équipe ait plus de contexte sur ce qu'elle doit faire.
Il est important de donner des instructions pour le vote. Soyez aussi précis que possible pour lever toute ambiguïté. Par exemple, faudra-t-il voter « pour » ou « contre » ? Ou sera-t-il question de prioriser des tâches avec des chiffres ? Les membres de l'équipe sont-ils autorisés à voter plus d'une fois ? C'est vous qui décidez. Cette section est la clé pour créer un tableau de vote efficace.
Envoyez des rappels à l'équipe pour qu'elle vote et donnez une échéance pas trop loin dans le futur. Suivez qui a voté et envoyez un rappel à tous les membres de l'équipe qui ne l'ont pas fait une fois l'échéance atteinte. Laissez-les faire des commentaires concernant leur vote ou supprimez la colonne si vous le souhaitez.
N'oubliez pas d'ajouter une section à la fin pour que tout le monde puisse découvrir le résultat du vote de l'équipe. N'oubliez pas de mentionner les membres de l'équipe (avec @) pour qu'ils sachent qu'ils doivent revenir afin de connaître les résultats du sondage et quelles sont les prochaines étapes (le cas échéant) nécessaires pour continuer. Bon vote !
Organisez des réunions individuelles et entretenez des relations professionnelles productives.
Organisez des réunions individuelles et entretenez des relations professionnelles productives.
Utilisez ce modèle pour réaliser une rétrospective des « 4 L » avec votre équipe.