Équipes de transformation
Une transformation plus rapide. De meilleurs résultats.
Le parcours vers l'agilité des responsables de la transformation
« Nous devons être capables d'agir rapidement sur le marché. Nous devons être capables de réduire le délai entre l'idée et son implémentation. Des outils comme [Jira Align] nous y aident et sont donc stratégiquement importants. »
Mike Hoffman
Senior Director, PMO
Des fonctionnalités plébiscitées par les équipes de transformation
Découvrez comment les fonctionnalités de gestion de la transformation vous apportent une tranquillité d'esprit et assurent la stabilité de vos programmes.
Coaching et formation intégrés
Fournir l'aide appropriée, au bon moment, dans l'approche du contenu Jira Align Peloton (en direct et à la demande).
Checklists de l'avancement
Fournissez des conseils en direct, étape par étape, au cours de processus répétitifs, au fur et à mesure que de nouvelles personnes se joignent au flux.
Cartographie de framework
Cartographiez l'activité pour chaque étape du framework ou de la méthode implémentée pour Jira Align dans une carte visuelle de votre processus.
Tableaux Kanban
Consultez les tableaux Kanban des étapes du processus pour toutes vos tâches : stories, fonctionnalités, capacités, epics et thèmes.
Planification des capacités
Gérez les fonctionnalités liées à une capacité, suivez l'avancement global et examinez les burnups des fonctionnalités.
Inspectez et adaptez
Procédez à un examen périodique de l'avancement et à une réflexion d'équipe afin de dégager des idées pour améliorer le processus.
Explorez les avantages d'autres rôles dans votre organisation
Gestion de portefeuilles
Communiquez aux investisseurs, analystes et employés l'importance que revêt le financement d'initiatives stratégiques.
Gestion de produit
Gérez l'apport d'idées, priorisez le backlog des fonctionnalités et suivez l'avancement grâce à des feuilles de route en direct.
Gestion de programme
Suivez et résolvez les risques, obstacles et dépendances des programmes en tenant tout le monde informé.
Release Train Engineers
Assurez-vous que les programmes se déroulent sans accroc et que les ressources sont parfaitement allouées pour garantir une livraison ponctuelle.
Finances
Assurez-vous que les initiatives optimisent la valeur, délimitez correctement le périmètre et respectez le budget de bout en bout.
Directeurs
Optimisez la valeur de votre mission de haut niveau pour l'entreprise tout en connectant la stratégie à la réalisation.
Équipes de livraison
Exécutez le travail par rapport à un sprint relié à la stratégie de haut niveau de votre organisation.
Prêt à connecter votre entreprise ?
Un logiciel décloisonné permet une visibilité de bout en bout