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ホワイトペーパー

Gartner®: アジャイル変革を推進するアジャイル コーチング チームの構築方法

レポートから学ぶ


このレポートでは、Gartner は、アプリケーションとソフトウェアのエンジニアリング リーダー向けに、アジャイル変革を成功させるための提案をしています。

Gartner によると、「デジタル ビジネスの変化のペースは加速しており、アジャイル アプローチの採用によってさらに多くの組織が迅速に対応できるようになるため、対応できない組織は取り残されていくでしょう。アジャイル変革は、始まりや終わりのあるプロジェクトではありません。継続的な改善が必要とされ、適切な管理には困難が伴います」

アプリケーションとソフトウェアのエンジニアリング リーダーは、アジャイル コーチング機能を構築し、Jira Align のツールとアトラシアン パートナーが提供するアドバイザリー サービスを組み合わせれば、アジャイル変革を強化し、これを加速することができます。

あなたの企業は当てはまりますか? レポートを読み、チームの構築方法をご確認ください。

アジャイル変革は 1 人で推進できると思いますか? アジャイル コーチの価値を理解していますか?

外部のアジャイル コーチを利用している場合、長期的な成功のために社内のアジャイル コーチに移行する予定はありますか?

アジャイル コーチの役割、およびアジャイル コーチが組織を支援してアジャイル変革を加速させる方法と理由を十分に理解していますか?

Gartner、「How to Build an Agile Coaching Team That Drives Your Agile Transformation (アジャイル変革を推進するアジャイル コーチング チームの構築方法)」、Bill Blosen、Akis Sklavounakis、2021 年 9 月 20 日公開、2023 年 2 月 21 日更新

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