リーダー向けリーン キャパシティ計画ガイド

組織がプロジェクト管理からプロダクト デリバリーに移行するには、リソースとキャパシティの計画における大きな影響が伴います。チームが特定のバリュー ストリーム (プロジェクトではなく顧客が望む機能や拡張機能の継続的なデリバリーに重点を置いた取り組み) に割り当てられている際に、リーダーはその作業専用の適切なスキル セット、利用可能性、予算をチームに確実に割り当てたいと考えています。

自己組織化された大規模アジャイル チームが作業へのアプローチを決定する中で、ポートフォリオ リーダーは作業とスキル需要、現在と将来のキャパシティ、全体的なリソース計画を分析する新しい方法を見つける必要があります。

ポートフォリオ リーダーが顧客価値を最大限に引き出すリソース計画とキャパシティ計画を行うためのリーンでアジャイルな方法をご確認ください。