Door het traject in kaart te brengen kun je visualiseren hoe klanten je product of service ervaren en hoe ze zich voelen
Hoe goed weet je hoe je klant werkelijk je product en service ervaart? Het antwoord zal je misschien verbazen! Als makers van een product of service kennen we dat product meestal van binnen en van buiten, maar het is belangrijk om je af te vragen hoe het is voor de klanten voor wie we het bouwen.
Het in kaart brengen van het klanttraject is een oefening die je helpt te begrijpen wat je klant probeert te bereiken met je product of service, en welke emoties ze ervaren als ze zich door je proces verplaatsen. Het zal je helpen om sterke punten en verbeterpunten te ontdekken om ervoor te zorgen dat je de best mogelijke ervaring kunt bieden.
Kies een specifieke klantpersona en begrijp wat hun doelen en motivaties zijn om jouw product of service te gebruiken. Stel je voor welke pijnpunten en vereisten ze naar jullie product hebben geleid.
Je klanttrajectmap bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Fase. Zoals door jou gedefinieerd, het tijdstip dat je klant ervaart. Voorbeelden hiervan zijn: op een webpagina terechtkomen, je aanmelden voor je product of dienst, contact opnemen met de klantenservice. De contactpunten zijn eindeloos!
2. Actie van de gebruiker. De specifieke actie die je gebruiker in elke fase onderneemt. Wees zo specifiek mogelijk.
3. Pijnpunten en vragen. Documenteer de vragen die bij een bepaalde actie bij je gebruiker kunnen opkomen. Noteer eventuele behoeften die ze in dit stadium hebben, al dan niet gecommuniceerd. Noteer bepaalde 'oh nee'-momenten die je klant kan meemaken (zoals lange wachttijden of gebrek aan duidelijke informatie).
4. Emoties. Als je klant een pijnpunt ervaart of een vraag heeft, welke emotie roept dat dan bij hem op? Aan de andere kant, als je klant enthousiast of geïnspireerd is door je service, documenteer dat dan ook. Als je het emotionele proces ziet terwijl je klant de fases doorloopt die je definieert, krijg je een duidelijk beeld van hoe de klant zich voelt.
Nu je duidelijk kunt zien wat je klant meemaakt: het goede én het slechte, kun je vlakken identificeren waarop je wilt verbeteren. Of het nou gaat om het vereenvoudigen van de gebruikerservaring, het schrappen van een onnodige stap of het bieden van meer ondersteuning, je zult zeker veel manieren vinden om de ervaring van je klanten te verbeteren. Je harde werk zal niet onopgemerkt blijven!
Houd de concurrentie bij door het aanbod en de strategieën van deze bedrijven vast te leggen.
Houd de concurrentie bij door het aanbod en de strategieën van deze bedrijven vast te leggen.
Zet met het rapport voor klantgesprekken deze gesprekken om in waardevolle inzichten.