Close
Schermafbeelding van een scrumbord.

Sjabloon voor de werkverdelingsstructuur

Splits grote, overweldigende taken op in kleinere stukjes met een sjabloon voor werkverdelingsstructuur, zodat alles beter beheersbaar is en ervoor wordt gezorgd dat alle noodzakelijke taken in een project worden verwerkt.

het beste geschikt voor

Projectmanagement

Operations

Belangrijkste functies

Taakplanning

Prioritering

Pipelinebeheer

Wat is een sjabloon voor de werkverdelingsstructuur?

Een hiërarchische structuur

A work breakdown structure template uses a hierarchical structure to simplify projects, which are referred to as Epics in Jira. Epics, stories, and initiatives make resource planning, task management, and estimating time within each project phase much easier.

Duidelijke roadmap

The work breakdown structure template provides a clear roadmap of all tasks and subtasks necessary to achieve the project objectives. It also assists teams in understanding the true project scope to facilitate more accurate scheduling and budgeting.

Wat bevat de sjabloon voor de werkverdelingsstructuur?

Roadmap

Een WBS-sjabloon splitst een project op in afzonderlijke componenten en biedt een duidelijke hiërarchie van projecttaken en tijdstoewijzingen. Het kan van alles omvatten, van brede doelstellingen tot zeer gedetailleerde informatie. Met deze roadmap kunnen projectmanagers anticiperen op knelpunten en resources efficiënt toewijzen, zodat alle teamleden hun rol en deadline kennen.

schermafbeelding tijdlijn.

Workflows

Workflows zijn nauw geïntegreerd met tools zoals Jira in een sjabloon voor de werkverdelingsstructuur. De workflow beschrijft de volgorde van de taken die elk zichtbaar zijn in de WBS.

Voor eenvoudige processen komt elke stap van de workflow overeen met een status in de WBS. In complexe workflows worden meerdere stappen gegroepeerd in één status om de duidelijkheid te behouden.

Jira-sjablonen bieden verschillende opties om af te stemmen op je WBS, zodat updates in realtime en continue feedback worden gegarandeerd. Deze integratie bevordert de samenwerking en vermindert het aantal overbodigheden.

Schermafbeelding van een scrumbord.

Backlog

Met de backlogweergave kunnen teams de statussen in realtime bijwerken om de voortgang effectief bij te houden. Deze continue feedbackloop houdt iedereen op de hoogte van eventuele wijzigingen, zodat ze snel weloverwogen beslissingen kunnen nemen zonder het momentum te verliezen.

Schermafbeelding van Dashboards.

Kanbanbord

The work breakdown structure template fosters team synergy. It offers a central hub for collaboration with the Kanban board view. Kanban boards keeps all team members on the same page, eliminating silos and redundancies.

Schermafbeelding van rapporten.
Bordweergave van een kanbanproject in Jira Software

Uitgelichte producten:

Work Breakdown Structure app

The Work Breakdown Structure app pairs a dynamic template with Jira integration to streamline collaborative project planning. Users can dive into project planning with ease, using pre-configured templates that provide a solid starting point. The app’s real-time capabilities mean that as one team member makes an update or adjustment, everyone sees it instantly. This fosters a truly collaborative environment.

Jira Software

Jira Software is a comprehensive work management solution for planning, collaborating, and delivering projects effectively from a single platform. JSW stands out for its robust set of features tailored to Agile project management, including Scrum and Kanban boards that provide teams with a visual representation of their workflow. With its extensive reporting and analytics capabilities, teams can leverage various charts and graphs to measure efficiency and identify areas for improvement.

How to get started with a work breakdown structure template

1. Initiatieven bepalen
  

Voordat je je verdiept in het gratis sjabloon voor de werkverdelingsstructuur, moet je je belangrijkste projectinitiatieven bepalen en onder woorden brengen.

2. Overkoepelende deliverables maken
  

Identificeer de belangrijkste resultaten waar je naar streeft en stel je projecten samen op basis van die belangrijke resultaten.

3. Onderverdelen in taken en subtaken
  

Stel voor elk product een uitgebreide takenlijst op. Voeg specifieke informatie toe, zoals einddatums en notities, om zo transparant te blijven.

4. Teamleden toewijzen
  

Koppel elke taak aan het teamlid dat het beste in staat is om die taak uit te voeren. Duidelijk omschreven verantwoordelijkheden zorgen voor een meer georganiseerde en efficiënte workflow.

5. Import and sync the work breakdown structure with Jira
  

Integrate your work breakdown structure seamlessly with Jira to facilitate real-time progress tracking and universal access to updates.

6. Bijhouden en bijwerken
  

Houd de voortgang van de taak nauwlettend in de gaten binnen de werkverdelingsstructuur en pas deze aan naarmate het project vordert, om zo belangrijke mijlpalen te bereiken.

Klaar om deze sjabloon te gebruiken?

achtergrondafbeelding