Zanim przejdziesz do szczegółów, zacznij od przemyślenia przestrzeni problemu projektu. W tej sekcji objaśnij problem będący przedmiotem projektu, nad którym pracujecie i przedstaw wnioski z badań potwierdzających zasadność Twojego twórczego podejścia do poprawy środowiska klienta. To pomoże zespołowi zrozumieć Twoją strategię i zapewni kontekst potrzebny, gdy nadejdzie czas zaprezentowania opcji projektu.

Po objaśnieniu strategii kreatywnej użyj szablonu do oceny wersji roboczych wraz ze swoim zespołem. Rozpocznij od dodania zrzutów ekranu projektów roboczych i makiet wireframe. Następnie objaśnij zalety i wady każdej z opcji oraz czynniki, jakie należy rozważyć, aby podjąć świadomą decyzję projektową.

Po dodaniu projektów do szablonu udostępnij swoją pracę zespołowi. Możesz oznaczyć członków zespołu za pomocą wzmianki @, aby mogli zadawać pytania i inicjować tematy do przedyskutowania w trakcie przeglądu projektu. Gdy zespół będzie oceniał Twoje projekty, śledź decyzje i udzielaj odpowiedzi na otwarte pytania.