Wykorzystaj swoją kreatywność i opracuj nowe pomysły z zespołem
Przerywające monotonię burze mózgów to narzędzie pozwalające porzucić przestarzałe założenia i pobudzić kreatywność zespołu, gdy napotka on blokadę. Metoda ta wykorzystuje karty przerywające monotonię, aby zwrócić uwagę na ograniczenia, które zespół będzie musiał wziąć pod uwagę przy opracowywaniu nowych pomysłów. Wypróbuj tę technikę oraz szablon przerywającej monotonię burzy mózgów, aby wraz z zespołem szybko wygenerować świeże pomysły. Aby dowiedzieć się więcej na temat sposobu prowadzenia sesji, zapoznaj się z poradami strategicznymi dotyczącymi przerywających monotonię burz mózgów.
Przed rozpoczęciem burzy mózgów przedstaw sytuację, określając cele sesji. Jaki problem chcecie rozwiązać? Porozmawiaj z leadem projektu i poproś o radę osoby zainteresowane, które rozumieją istotę problemu zespołu i wiedzą, w czym może pomóc burza mózgów. Po wybraniu tematu zaplanuj sesję i upewnij się, że każdy uczestnik zrozumiał, jak będzie przebiegała.
Poproś zespół o podanie wszelkich możliwych rozwiązań problemu. Nie ma złych odpowiedzi! Celem jest porzucenie starych założeń i pobudzenie kreatywności. Zapisz każdy pomysł na karteczce samoprzylepnej i wykorzystaj tablicę do analizy oraz współpracy.
Mając gotowe pomysły, skorzystaj z kart istotnych zmian, aby zmniejszyć liczbę rozwiązań i uporządkować pracę podczas pozostałej części sesji. Karty istotnych zmian mogą ożywić sesję burzy mózgów dzięki uwzględnieniu nowych zmiennych. Dodawaj nową kartę istotnych zmian co 10 minut i usuwaj pomysły podczas każdej rundy. Po zakończeniu zostaną tylko najlepsze pomysły.
Po zakończeniu sesji burzy mózgów przekształć pomysły w tematy, które Twój zespół będzie opracowywał przez nadchodzące miesiące. Następnie wspólnie z zespołem wyznaczcie osobę odpowiedzialną za każdy temat. Udokumentuj pomysły w szablonie i dodaj każdy temat jako zgłoszenie Jira na liście zadań zespołu, aby śledzić wyniki i zmierzyć skalę sukcesu.
Naucz autorów tekstów korzystania z nazw produktów, pojęć branżowych oraz innych treści dzięki przewodnikowi od A do Z.
Naucz autorów tekstów korzystania z nazw produktów, pojęć branżowych oraz innych treści dzięki przewodnikowi od A do Z.
Nakreśl strategię dotyczącą treści i uporządkuj kalendarz redakcyjny