Na początku prezentacji trzeba podać nazwę startupu i zaprezentować chwytliwy slogan, który doda blasku Twoim planom. Ponadto należy przedstawić problem rynkowy oraz szanse Twojej firmy na wypełnienie luki na rynku.

Gdy już opiszesz problem oraz szanse, podaj najważniejsze dane statystyczne na temat całego rynku, uwzględniając całkowity rynek docelowy (TAM) oraz liczbę użytkowników. Następnie wymień konkurentów, ich produkty oraz udział w rynku, a także szczegółowo omów, dlaczego konkurencyjne rozwiązania nie zaspokajają potrzeb rynku.

Gdy już zapoznasz odbiorców z rozmiarem rynku, konkurencją oraz sposobami, w jakie Twój produkt może wypełnić lukę, opowiedz, jak narodził się pomysł na firmę. Zilustruj kroki, które doprowadziły Cię do miejsca, w którym znajdujesz się obecnie. Przedstaw swój zespół zarządzający, przytaczając informacje na temat doświadczenia jego członków, aby zilustrować, w jaki sposób ich specjalistyczna wiedza przyczyni się do rozwoju i rozkwitu firmy.

Zakończ prezentację startupu, przytaczając przekonujące powody, dla których inwestorzy powinni uwierzyć w Twoją firmę. Uwzględnij potencjalne strategie wycofania się, aby zrozumieli korzyści płynące z inwestycji. Pamiętaj, aby podziękować im za rozważenie Twojej propozycji.