Zorganizuj wspólny lunch z zespołem bez względu na to, skąd pracują jego członkowie.
Więzi wewnątrzzespołowe tworzy się zarówno poprzez oficjalne, jak i nieoficjalne kontakty. W zespołach działających w przestrzeni wirtualnej dominuje oficjalna strona interakcji. Jednym ze sposobów tworzenia środowiska do mniej oficjalnych kontaktów jest organizowanie wirtualnych lunchów ze swoim zespołem. To ułatwia współpracownikom dostrzeżenie „ludzkiej” strony koleżanek i kolegów oraz budowanie relacji na czymś więcej niż tylko sama praca.
Wybierz dzień (raz w tygodniu, miesiącu lub kwartale), który wydaje się najbardziej odpowiedni dla zespołu. Z uwagi na nieformalny charakter spotkania, nie musisz decydować się na poniedziałek, aby rozpocząć tydzień, czy piątek, aby go zakończyć. Ważne jest, aby w lunchu uczestniczyło jak najwięcej ludzi, dlatego musisz przeanalizować harmonogramy personelu i sprawdzić, w jakich terminach dostępnych jest najwięcej osób.
Gdy data zostanie wybrana, wybierz motyw, czyli jedną rzecz, wokół której będzie koncentrowało się wydarzenie. Częstym motywem są święta i urodziny, jednak możecie również uczcić osiągnięcia lub sukcesy. Motyw może też dotyczyć rodzaju kuchni czy napojów. Jako gospodarza każdego spotkania wskazuj za każdym razem inną osobę. Niech wybierze grę integracyjną oraz formy aktywności, w które wszyscy będą zaangażowani.
Po wybraniu motywu, zabawy integracyjnej oraz form aktywności poproś uczestników o potwierdzenie uczestnictwa poprzez dodanie swojego imienia (@wzmianki) do strony. Osoba prowadząca będzie chciała znać listę uczestników, aby móc wszystko odpowiednio zaplanować. Pamiętaj o dodaniu łącza Zoom przed spotkaniem!
Organizuj spotkania w cztery oczy i utrzymuj produktywne relacje zawodowe.
Organizuj spotkania w cztery oczy i utrzymuj produktywne relacje zawodowe.
Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.