Dokument
Gartner®: Jak zbudować zespół coachingowy Agile stymulujący transformację Agile
Wnioski z raportu
W tym raporcie firmy Gartner przedstawiono zalecenia dla kierowników działów inżynierii aplikacji i oprogramowania pomocne w przeprowadzeniu udanej transformacji Agile.
Według firmy Gartner: „Wraz z przyspieszeniem cyfrowej zmiany w firmach coraz więcej organizacji zwiększa tempo reakcji dzięki przyjęciu podejścia Agile, zostawiając w tyle organizacje, które nie podejmują odpowiednich działań. Transformacje Agile nie są projektami, które mają początek i koniec. Wymagają ciągłego doskonalenia, a skuteczne zarządzanie nimi jest trudne”.
Dzięki wprowadzeniu coachingu Agile i połączeniu go z narzędziami Jira Align oraz doradztwem i usługami partnera Atlassian kierownicy działów inżynierii aplikacji i oprogramowania mogą usprawnić i przyspieszyć transformację Agile.
Czy to dotyczy Twojej firmy? Przeczytaj raport, aby dowiedzieć się, jak zbudować swój zespół.
Czy uważasz, że możesz samodzielnie przeprowadzić transformację Agile? Czy rozumiesz korzyści z coachingu Agile?
Jeśli korzystasz już z usług zewnętrznych coachów Agile, czy planujesz również przejście na wewnętrznych coachów Agile, aby osiągnąć długofalowy sukces?
Czy w pełni rozumiesz, jaką rolę odgrywa coach Agile oraz jak i dlaczego może on pomóc Twojej organizacji i przyspieszyć transformację Agile?
Gartner, How to Build an Agile Coaching Team That Drives Your Agile Transformation (Jak zbudować zespół coachingowy Agile stymulujący transformację Agile), Bill Blosen, Akis Sklavounakis, zmodyfikowano 21 lutego 2023 roku, opublikowano 20 września 2021 roku
Gartner jest zastrzeżonym znakiem towarowym firmy Gartner, Inc. i/lub jej podmiotów stowarzyszonych w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie i został wykorzystany w niniejszym tekście za odpowiednią zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.