Close

Поддержка гибридных методологий

Мы готовы помочь при любом подходе к agile-масштабированию.


Jira Align — легко конфигурируемое решение для всех основных методологий agile. Самое главное, Jira Align позволяет смешивать системы принципов, чтобы адаптировать их под свои нужды. Большинство организаций в ходе преобразований сочетают и комбинируют на свой вкус полезные для себя методологии.

Корпоративным организациям требуется гибкость для адаптации и развития своей модели в рамках основных ограничений, обеспечивающих соблюдение нормативных требований и требований к процессу. Иногда при этом объединяют более традиционные методы управления проектами и методологию agile или же несколько методологий agile-масштабирования. В результате создается система принципов, соответствующая потребностям команды поставки корпоративного продукта. При выборе любой новой системы принципов или методологии важно, чтобы она отвечала потребностям, и Jira Align обеспечивает нужную гибкость.

Работайте с разными методами и платформами

Значок браузера с глазом

Визуальная доступность всей работы

Свяжите стратегию с выполнением. Проверяйте, соответствуют ли эпики и истории общей стратегии, и сравнивайте цели с предварительными оценками и реально выполненной работой.

Значок: книга

Общая терминология

Терминология в Jira Align полностью настраиваемая. Например, можно заменить термин «спринт» на «итерация» во всей системе.

Значок: гистограмма

Известные уровни работ

Организуйте и отслеживайте все действия, от концепции до поставки, на одной платформе.

Восклицательный знак

Отслеживание рисков

Информируйте о рисках команды, программы/поезда и портфели.

Значок паззла

Отслеживание зависимостей

Сократите задержки, используя управление зависимостями, и оцените результаты лучшей координации и взаимодействия команд.

Значок стрелки agile

Измерение ценности

Единообразно измеряйте ценность команд, программ/поездов и портфелей.

«Есть действительно дешевые инструменты, но они не идут ни в какое сравнение с [Jira Align]. Хотите запрыгнуть в самый дешевый корабль до Луны? Не думаю».

Директор по преобразованию организации

50 крупнейших компаний по версии журнала Fortune

Узнайте о преимуществах для каждой роли в организации

Управление портфелем


Разъясните инвесторам, аналитикам и сотрудникам важность финансирования стратегических инициатив.

управление продуктами


Управляйте потоком идей и приоритетами в своем бэклоге функций, отслеживайте ход работы на интерактивных дорожных картах.

Управление разработкой программы


Отслеживайте и устраняйте в программе риски, затруднения и зависимости, при этом держа всех в курсе дел.

Технические руководители релизов


Обеспечьте бесперебойную работу программ и оптимальное распределение ресурсов для выполнения поставки точно в срок.

Финансы


Подберите верный масштаб инициатив с максимально полезным эффектом и оставайтесь в пределах бюджета на всех стадиях реализации.

Высшее руководство


Повысьте ценность высокоуровневой миссии и концепции в масштабе компании, сопоставив стратегию с методами реализации.

Команды по преобразованию


Проводите цифровое преобразование с помощью специализированной платформы для распространения методик agile по всей компании.

Команды поставки


Выполняйте работу с опорой на спринты, связанные с высокоуровневой стратегией организации.

Готовы объединить предприятие?

Программные средства без барьеров обеспечивают полную прозрачность