Технический документ
Gartner®: создание команды тренеров, которая возглавит переход на Agile
Выводы из отчета
В этом отчете Gartner дает рекомендации руководителям в области разработки приложений и программного обеспечения по успешному переходу на Agile.
Как считают в Gartner, «наблюдается ускорение изменений в цифровом бизнесе, и все больше организаций стараются быстро адаптироваться к ним путем внедрения гибкой методологии разработки, в то время как остальные остаются позади. Переход на Agile не похож на обычный проект с четкими сроками. Он требует непрерывного совершенствования и сложен в управлении».
Развивая возможности обучения гибкой методологии разработки в сочетании с инструментами Jira Align, а также консультациями и услугами от партнера Atlassian, руководители в области разработки приложений и программного обеспечения могут ускорить переход на Agile и повысить его эффективность.
Хотите добиться этого в своей компании? Прочитайте отчет и узнайте, как создать команду.
Считаете ли вы, что переход на Agile можно осуществить в одиночку? Понимаете ли вы ценность тренера по Agile?
Если вы уже пользуетесь услугами внешних тренеров по Agile, планируете ли вы заменить их на внутренних специалистов для достижения долгосрочного успеха?
В полной ли мере вы понимаете роль тренера по Agile, а также его методы и пользу, которую он может принести путем поддержки вашей организации и ускорения перехода?
Материал Gartner «Создание команды тренеров, которая возглавит переход на Agile» написан Биллом Блозеном и Акисом Склавунакисом. Он был обновлен 21 февраля 2023 г. и опубликован 20 сентября 2021 г.
Gartner является зарегистрированным товарным знаком компании Gartner, Inc. и (или) ее дочерних компаний в США и за рубежом. Информация используется здесь с разрешения владельца. Все права защищены.