За каждым отличным продуктом стоит отличная команда его разработчиков. В ходе разработки нового продукта простая идея превращается в готовый продукт, который получает клиент. Однако не все команды одинаково эффективны.
Чтобы собрать успешную команду, необходимо понимать этапы разработки продукта и применять правильные стратегии. В этом руководстве описываются эти этапы, рекомендации и способы использования ресурсов, которые помогут вам поставлять наилучшие продукты.
Попробуйте бесплатный шаблон разработки продукта в Jira.
Определение разработки продукта
Разработка продукта — это многоэтапный процесс, включающий все аспекты его развития, начиная с возникновения идеи и заканчивая получением продукта потребителем. Хорошая стратегия разработки продукта поможет провести мозговой штурм и систематизировать идеи для координированного запуска продукта.
Этапы разработки продукта
Чтобы выпустить отличный продукт, необходимо понимать, через какие этапы проходит его разработка. Эффективный план управления продуктом поможет придерживаться верного направления на протяжении всего жизненного цикла разработки. Ниже мы рассмотрим основные этапы этого процесса.
Разработка идей
Любой хороший продукт начинается с отличной идеи, которую вы будете искать и совершенствовать посредством таких стратегий, как отбор идей, проработка концепции и бизнес-анализ.
На этапе исследования продукта все сводится к мозговому штурму, поэтому не ждите, что первая идея будет идеальной. Тестирование и совершенствование идей требует времени, которого у вас будет достаточно на дальнейших этапах разработки продукта.
Отбор идей
Отбор идей — важный шаг при дизайне нового продукта. Когда отзывы и идеи поступают со всех сторон, бывает сложно понять, на чем сосредоточиться и как использовать эту информацию в разработке продукта.
Отбор идей поможет поддерживать порядок и выбрать правильный путь. По сути, нужно оценить каждую идею и определить, соответствует ли она вашим бизнес-целям и потребностям клиентов. При анализе продукта могут быть полезны любые идеи, но отказавшись от нецелесообразных или бесперспективных идей, вы сможете сосредоточиться на самом важном.
Разработка и тестирование концепции
После первоначального мозгового штурма пришло время воплотить идею в жизнь в виде минимально жизнеспособного продукта. На этом этапе вы создаете первую версию продукта, чтобы дать целевым клиентам возможность поработать с ним на практике. Создание и тестирование прототипа помогает понять потенциальные проблемы, с которыми может столкнуться продукт, и решить их до того, как продукт уйдет клиентам.
Собирайте подробные отзывы от клиентов, тестирующих продукт. Чем больше обратной связи у вас будет, тем лучше вы сможете доработать и оптимизировать продукт.
Бизнес-анализ
После тестирования продукта несколькими клиентами и получения обратной связи можно переходить к этапу бизнес-анализа. Даже отличные продукты ждет провал, если они не подходят рынку. Проанализируйте текущий спрос на продукт и количество людей, готовых его приобрести. Кроме того, можно создать фокус-группу для получения отзывов об идее продукта, прежде чем приступать к дизайну и производству.
Если у идеи нет рынка сбыта или люди просто не хотят тратить достаточно средств на ее приобретение, возможно, вам придется начать все сначала.
Дизайн продукта
Дизайн продукта часто занимает достаточно много времени, но на этом этапе стоит довести все до совершенства. Он начинается с создания прототипа и формирования общего представления о том, как будет выглядеть продукт. После этого процесс идет итеративно: продукт тестируют, анализируют и совершенствуют на протяжении всего этапа дизайна.
Дорожные карты продуктов играют важную роль в процессе дизайна и помогают лучше понять, как нужно развивать и совершенствовать свой продукт в течение его жизненного цикла.
Тестирование на рынке
Некоторые целевые клиенты уже попробовали ваш продукт, но теперь пришло время протестировать его в более широком масштабе. Этап тестирования на рынке не обязательно означает, что продукт выпускают по всей стране или по всему миру — даже ограниченный релиз на небольшой территории поможет собрать обратную связь.
Существует несколько способов сбора отзывов от клиентов. Можно получить легко читаемые отзывы с помощью опросов либо поработать с фокус-группой. Совершенствуйте свой продукт на основе этой обратной связи.
Продвижение на рынок
Заключительный этап разработки продукта включает подготовку маркетинговых стратегий и приготовления к запуску продукта. Здесь же потребуется масштабировать продукт, чтобы удовлетворить спрос на него.
Как создать план разработки продукта
Независимо от того, используете вы программное обеспечение для разработки продукта или разрабатываете продукт по старинке, есть несколько основных шагов, которые помогут создать эффективный план.
- Определите свое видение продукта. Это подробное описание его будущего, включая сильные и слабые стороны, конкурентов и общую рыночную стоимость.
- Создайте дорожную карту продукта. После того, как вы подробно описали свое видение продукта, его можно использовать для разработки дорожной карты продукта. Дорожная карта должна включать как краткосрочные, так и долгосрочные цели.
- Внедрите дорожную карту. Используйте дорожную карту продукта, чтобы оптимизировать разработку продукта. Все, от отделов маркетинга и продаж до команды разработчиков, должны действовать в соответствии с ней.
Примеры разработки продукта
Представьте себе такой крупный бренд напитков, как Coca-Cola. Люди покупают Coca-Cola, потому что знают и любят ее вкус, но как насчет новых сезонных вкусов?
Когда Coca-Cola или любая другая компания по производству безалкогольных напитков решают разработать новый вкус, в первую очередь они исследуют рынок и определяют, чего хотят клиенты. После создания минимально жизнеспособного продукта начинается тестирование, что в конечном итоге приводит к получению более качественного продукта. Затем следуют бесчисленные часы совершенствования продуктов на основе отзывов клиентов и экспертов-дегустаторов, после которых новый вкус наконец-то будет готов к выпуску.
Небольшие бренды также следуют этому процессу. Любой отличный продукт — от инновационных продуктов, представленных на Amazon, до наиболее популярных товаров Shark Tank — начинается с тщательного плана разработки продукта. Товары для дома, такие как губки Scrub Daddy, не появились бы в магазинах без несметного количества часов исследований, испытаний и разработок.
Рекомендации по эффективной разработке продукта
При разработке продукта важно следовать передовым методам. Хорошая стратегия разработки продукта начинается с ориентирования на клиентов — именно для них вы создаете продукт.
Методологии Agile помогают разбить стратегию разработки продукта на более мелкие задачи и оставаться в рамках дорожной карты продукта. Также полезно оценить каждый проект или этап, чтобы лучше понять, что можно доработать.
Хорошая спецификация продукта помогает при совместной работе, но Jira предоставляет и другие ресурсы, которые поспособствуют сотрудничеству и успеху вашей команды. Визуализируйте проекты и управляйте ими с помощью досок Jira и разбивайте эти доски на более удобные для управления блоки — задачи. Кроме того, Jira можно интегрировать с другими продуктами Atlassian, чтобы программное обеспечение и вся ваша команда работали как единое целое.
Оптимизация разработки продукта с помощью Jira
Надежный план разработки — это ключ к созданию отличного продукта, и наше программное обеспечение может вам составить его. Инструменты управления проектами, такие как Jira, помогают визуализировать и систематизировать мысли, чтобы оставаться на верном пути на каждом этапе разработки продукта.
Jira — ведущий инструмент управления проектами для разработки программного обеспечения. Он открывает новый уровень персонализации, связности и эффективности для каждой команды, участвующей в жизненном цикле разработки продукта.
Продукты разрабатывают в команде, и Jira — это решение для совместной работы. Используйте Jira с другими продуктами Atlassian, такими как Confluence и Jira Work Management, чтобы организовать работу команд и поддерживать связь между ними. Начните работать со Scrum-досками Jira и узнайте, чем полезно наше программное обеспечение.
Разработка продуктов: часто задаваемые вопросы
Почему важно иметь план разработки продукта?
Хороший план разработки продукта помогает провести мозговой штурм и систематизировать идеи для создания более совершенного продукта. Кроме того, он позволяет придерживаться дорожной карты продукта и работать эффективнее, что экономит время и повышает качество продукта. Исследование рынка также помогает избежать бесплодных усилий по разработке продуктов.
В чем разница между разработкой продукта и управлением продуктом?
Обычно менеджеры по продукту больше сосредоточены на идеях, а разработчики продукта — на воплощении идей в жизнь. Управление проектом играет ключевую роль в создании идей и их совершенствовании, а разработка продуктов превращает идеи в реальные продукты.
Сколько времени обычно занимает разработка продукта?
Сложно назвать определенное время: все зависит от сложности продукта и доступных ресурсов. Небольшие команды могут потратить на разработку продукта несколько месяцев, а крупные — справиться за несколько недель. Совершенствование продукта важнее, чем ускорение процесса разработки.