Backlog-Software für agiles Projektmanagement
Backlog-Software ist ein unerlässliches Tool für Teams, um das Agile-Projektmanagement umzusetzen. Von der Ideenfindung bis zur Markteinführung hilft Jira Softwareteams dabei, alle Projekte auf einer einzigen Plattform zu verwalten, zu priorisieren und nachzuverfolgen, sodass sich dein Team darauf konzentrieren kann, die Arbeit voranzubringen. Zu den wichtigsten Funktionen gehören Zeitleisten, agile Berichte, Kommentar-Threads, Bug-Tracking und mehr.
Aufgabenverfolgung
Backlog-Software verbessert die Transparenz und das Verantwortungsbewusstsein agiler Teams. Verwalte und verfolge alle laufenden Aufgaben und verschaffe dir einen Überblick darüber, was auf dich zukommt. Die von Jira bereitgestellte Vorlage zur Aufgabenverfolgung hilft dir beim Einstieg.
Verwaltung von User Storys
User Storys beschreiben den Zweck von Funktionen und ihren Mehrwert für den Endbenutzer. Mit Jira kannst du User Storys ganz einfach direkt aus dem Backlog erstellen, organisieren und priorisieren.
Überwachung von Fortschritten
Du kannst mit Jira den Projektfortschritt direkt aus dem Backlog heraus überwachen, um die Projekte planmäßig abzuwickeln und Fristen einzuhalten.
Zusammenarbeit
Dank der Backlog-Software erhalten Teams die Transparenz, die sie für eine effektivere Zusammenarbeit benötigen. Mit Jira können Softwareteams ihre Arbeit problemlos erledigen, da sie über eine zentrale Quelle für alle Informationen und Mitteilungen verfügen.
Ressourcenzuweisung
Die Backlog-Software hilft dir, Workloads und Prioritäten zu visualisieren. So kannst du auf einen Blick feststellen, ob die Ressourcen der Teams ausreichen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
Scrum- und Kanban-Backlogs im Vergleich
In den Agile-Methoden Kanban und Scrum kommen zwei verschiedene Arten von Backlogs zum Einsatz. Bei Kanban nutzen Teams die erste Spalte des Boards als Backlog. Sie erfassen und visualisieren alle Tasks als Karten. Bei Scrum haben Teams ein Backlog, das vom Board getrennt ist. Auf dem Board werden nur Tasks angezeigt, an denen während eines Sprints gearbeitet wird. Mithilfe von Jira können Softwareteams beide Agile-Methoden unterstützen.
Die Bedeutung von Backlogs für das agile Projektmanagement
Durch effektives Backlog-Management ist sichergestellt, dass das Team in der Lage ist, den größtmöglichen Nutzen für den Kunden zu erzielen. In Produkt-Backlogs werden User Storys für die Sprintplanung priorisiert. Agile-Projektmanager können ihre Sprints so effektiv nach Kundenanforderungen organisieren.
Kontinuierliche Verbesserung
Kontinuierliche Verbesserung bezieht sich auf den Prozess, auf der Grundlage neuer Erkenntnisse schrittweise Änderungen am Produkt vorzunehmen. Ein gut gepflegtes Backlog unterstützt diesen kontinuierlichen iterativen Entwicklungsprozess, indem es Feedback und Erkenntnisse sowohl von internen Teams als auch von Kunden erfasst. Jira unterstützt jeden Workflow, der auf kontinuierliche Verbesserung ausgelegt ist, und lässt sich in andere Atlassian-Tools wie Confluence integrieren.
Priorisierung
Backlog-Software ermöglicht es Teams, die Verbesserungen und Funktionen zu priorisieren, die den größten Nutzen für den Kunden bieten.
Transparenz
Backlogs können als zentrale Informationsquelle für alle Projektaktualisierungen dienen. Dadurch entstehen weniger Missverständnisse und die Teams erhalten die nötige Transparenz, um sichere und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Verantwortungsbewusstsein
Den Teammitgliedern werden Tasks im Backlog zugewiesen. So fühlen sich die jeweiligen Personen verantwortlich für ihre Tasks und sind motivierter, effizient zu arbeiten.
Backlogs mit Jira erstellen
Mit unserer cloudbasierten Backlog-Software behalten Teams den Überblick über ihre Arbeit und können ihre Projekte schneller abwickeln.