JIRA PARA EQUIPOS CON METODOLOGÍA ÁGIL

Crea software de primera con Jira

Colabora, coordínate y crea mejores productos con la herramienta Agile más recomendada por los equipos.

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Captura de pantalla de Jira de un proyecto de lanzamiento de marketing en una vista de lista con tareas pendientes relacionadas con el marketing.

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Razones para usar Jira para la gestión ágil de proyectos

Inicio sencillo

Tanto si eres principiante como si ya tienes experiencia con las metodologías ágiles, las plantillas preconfiguradas de Jira preparan tus proyectos para que sean todo un éxito.

Auténtica flexibilidad

Tu trabajo, a tu manera. Personaliza Jira para que se adapte las herramientas y prácticas de metodología ágil que tu equipo necesite para dar lo mejor de sí.

Visibilidad total

Obtén visibilidad del trabajo de los diferentes equipos para poder adaptar los objetivos y mejorar continuamente de forma iterativa.

Plantillas para gestionar proyectos con la metodología ágil

Visión general del panel de Jira con una vista completa del progreso del proyecto, la finalización de las tareas y el seguimiento de los objetivos.

Scrum

Esta plantilla, un conocido marco de trabajo de metodología ágil, tiene todas las funciones listas para usar que los equipos pueden necesitar para ofrecer un valor iterativo incremental.

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Kanban

Es mucho más que un simple tablero con tareas. Ayuda a los equipos a aumentar la transparencia y a hacer avanzar rápidamente el trabajo desde su ejecución hasta su finalización.

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Cronograma

Por último, la visibilidad total. Obtén una panorámica del trabajo que llevan a cabo todos los equipos con cronogramas y planes.

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Backlog

Dale a tu equipo una forma estandarizada y reutilizable de enumerar las tareas. Un backlog fácil de gestionar le ayudará a centrarse en el trabajo más importante.

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Cómo ayuda Jira a los equipos de metodología ágil

PLANIFICACIÓN

Asume grandes proyectos con confianza

Utiliza un backlog para organizar las tareas por orden de prioridad y determinar qué trabajo debe llevarse a cabo en cada sprint. Emplea los informes del backlog para gestionar mejor la capacidad de carga de trabajo y la asignación de recursos.

Vista Calendario de un proyecto de Jira en el que se superponen tareas de diferentes equipos para preparar un lanzamiento de marketing.

SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN

Todo listo siempre para los cambios

Haz un seguimiento del trabajo a medida que avanza en el flujo de trabajo del equipo e identifica los cuellos de botella con la ayuda de los paneles, la asignación de dependencias y mucho más.

Creación de informes

Mejora los flujos de trabajo y ahorra tiempo a tu equipo

Utiliza los datos relevantes y los informes para proyectar los cronogramas, medir el riesgo y reflexionar sobre el rendimiento, de modo que puedas planificar los sprints de forma más inteligente y cumplir tus objetivos.