Empieza identificando tus objetivos para el sprint. ¿Qué estás intentando conseguir y qué necesitas para que tu sprint tenga éxito? Revisa la planificación de ejemplo y las instrucciones para todas las actividades; a continuación, finaliza tu planificación y empieza a trabajar en las tareas de la lista de comprobación del design sprint. Asegúrate de que sabes quién lleva a cabo cada tarea. Por último, rellena la sección de trabajo previo con enlaces a cualquier lectura complementaria necesaria y envía la página a los participantes.

El día del sprint, nombra a un cronometrador y a un periodista. El trabajo del cronometrador es ayudarte a que te dediques a tus tareas para que las actividades no se retrasen, mientras que el periodista tomará notas en la página de design sprint y hará fotos para documentar el día. A continuación, id realizando cada una de las actividades en orden.

Para ¿Cómo lo haríamos?, tu objetivo es plantear el número máximo posible de preguntas que puedan ayudarte a entender el problema del cliente, agrupar las preguntas y votar las favoritas.

Para Mapas de experiencias, crearás miniperfiles de los usuarios en los que te estás centrando, incluidos sus objetivos, motivos de preocupación y motivaciones.

Para Crazy 8s, iterarás rápidamente soluciones con tu equipo, encontrando el número máximo posible de ideas en el tiempo asignado.

Por último, para Boceto de la solución, eliges la mejor idea de Crazy 8s y la desarrollas.

Utiliza los diagramas de Figma de la plantilla para ayudarte a organizar las actividades; a continuación, registra el resultado de cada sesión en la página del sprint.

Al final del día, realiza una pequeña retrospectiva sobre cómo fue todo. Te ayudará a discernir cómo puedes ejecutar un sprint más eficaz en el futuro. Utiliza el diagrama de Figma integrado en la página para estructurar tu retrospectiva y registrar los resultados. Escribe lo que fue bien, lo que podría haber ido mejor y lo que debería cambiarse la próxima vez, y discutidlo en grupo.