Antes de empezar con la lluvia de ideas, prepara el terreno identificando los objetivos de la sesión. ¿Cuál es el problema que vais a intentar solucionar? Habla con el responsable del proyecto y pide consejo a las partes interesadas que sepan dónde se encuentra atascado tu equipo y cómo puede ayudar una sesión de tormenta de ideas. Una vez que te decidas por un tema, programa la sesión y asegúrate de que todos los participantes sepan de antemano cómo se va a llevar a cabo.

Pide al equipo que proponga todas y cada una de las soluciones al problema que buscas. ¡Cualquier cosa vale! El objetivo es romper con las viejas suposiciones y dar rienda suelta a la creatividad. Escribid las ideas en notas rápidas y aprovechad las pizarras para pensar y trabajar en equipo.

Una vez que tengas un montón de ideas, usa tarjetas de interrupción para reducir el total y estructurar el razonamiento en el resto de la sesión. Las tarjetas de interrupción reorganizan la sesión de lluvia de ideas añadiendo variables nuevas al tema. Presenta una tarjeta de interrupción nueva cada 10 minutos e intenta descartar ideas durante cada ronda. Al final, se obtendrá un conjunto concreto de ganadoras.

Cuando haya terminado la sesión de lluvia de ideas, organiza las opciones en temas en los que tu equipo pueda trabajar en los próximos meses. Realiza un seguimiento con tu equipo y asigna un propietario a cada tema. Documenta las ideas en la plantilla y añade los temas como incidencias de Jira en el backlog de tu equipo para poder llevar a cabo un seguimiento de los resultados y medir el éxito.