Planifica una trayectoria empresarial estratégica para tu equipo en línea con los objetivos de la organización.
Diseña tu trayectoria empresarial estratégica con nuestra plantilla de hoja de ruta de productos para alinear el desarrollo del producto con las tendencias del mercado y los objetivos de la organización.
Designa cada fila a un proyecto, producto o función importante que tú y tu equipo queráis realizar.
Hemos prediseñado tres filas para ti, pero si necesitas más, copia y pega todas las nuevas filas que necesites para que coincidan con los resultados.
Cuando tengas tus proyectos más importantes en la lista, es el momento de introducir hitos importantes en ellos.
Empieza a crear tu hoja de ruta editando las casillas de las filas para ilustrar los hitos de tu proyecto y que se corresponda con los meses estimados para completar ese paso.
Now that you have your roadmap built out, share it with your stakeholders so they can stay up to date with your team’s plans.
Colabora en una hoja de ruta y alinéala con tu equipo.
Colabora en una hoja de ruta y alinéala con tu equipo.
Define, supervisa y examina los requisitos de tu producto o función.
Prepara el lanzamiento de tu producto, documenta la estrategia y planifica las actividades de lanzamiento.