Colabora con tu equipo para obtener rápidamente feedback sobre el trabajo en curso
La forma en que se intercambia feedback es fundamental para la integridad de un equipo. Mientras que dar feedback de forma eficaz aumenta la productividad, si se da de forma ineficaz puede dar lugar a un ciclo interminable de correos electrónicos y reuniones. El debate de intercambio de ideas es una técnica de colaboración que permite intercambiar rápidamente feedback constructivo y práctico sobre cualquier proyecto. Usa esta plantilla para ejecutar la estrategia Debate de intercambio de ideas. Creada por los orientadores del Manual de estrategias para equipos de Atlassian, esta estrategia es un ejercicio en grupo que ayuda a los equipos a progresar significativamente en el trabajo.
Antes de dirigir un debate de intercambio de ideas, prepara toda la información y los recursos que necesitarán los asistentes para evaluar tu trabajo. Usa la plantilla para @mencionar a los asistentes y añade información sobre en qué estás trabajando y qué feedback necesitas. Añade enlaces a trabajo que no hayas completado y a cualquier otro recurso al que necesites hacer referencia durante el debate de intercambio de ideas.
Ahora que lo tienes todo preparado, comienza el debate de intercambio de ideas explicando tu trabajo y sobre qué necesitas feedback. Anima a los asistentes a aportar nuevas perspectivas y desafiar las suposiciones sobre el trabajo en curso. Una vez que todo esté listo para debatir, los asistentes pueden usar la plantilla para hacer preguntas y añadir comentarios sobre lo que cambiarían de tu trabajo.
Después de que todos hayan añadido comentarios a la plantilla, revisadlos y analizad los temas recurrentes en grupo. Explica las decisiones que tomaste para tu trabajo y pide a los asistentes que compartan sus consejos sobre cómo podrían mejorarse. Si necesitas hacer un seguimiento de cualquier pregunta abierta, escribe /acción para crear y asignar elementos de acción.
Organiza reuniones individuales y forja relaciones laborales fructíferas.
Organiza reuniones individuales y forja relaciones laborales fructíferas.
Usa esta plantilla para llevar a cabo una retrospectiva de las 4 "L" con tu equipo.