Plantilla Red de equipos
de Atlassian
Logra la colaboración entre equipos e identifica a las principales partes interesadas.
FUNCIONES CLAVE
Categorías
La colaboración entre equipos no siempre es fácil, de modo que usa esta plantilla para ejecutar la estrategia de la red de equipos y trazar un mapa de las partes interesadas y los equipos adyacentes. De esta manera, puedes identificar a las personas que participan en el éxito de un proyecto y en qué podrías necesitar invertir para mantener relaciones sanas.
- Consejos prácticos
- ¿Por qué Confluence?
How to use the Network of Teams template
Reglas básicas
Este es un espacio seguro para compartir comentarios abiertamente:
Desconecta y permanece presente
Escucha a tus compañeros con la mente abierta.
Hay que suponer siempre que se tienen buenas intenciones
Recuerda que debes valorar la experiencia de todos los miembros
Esta plantilla es de Network of Teams | Atlassian
Step 1: Preparation
Identify your core team and your team’s goal.
Set a meeting time for the team and head to the Network of Teams Play on the Atlassian Team Playbook for step by step facilitation guidance.
Step 2: Set the stage
Review the business outcomes and target deadlines that you are expected to achieve and write it down on a sticky.
Step 3: Identify your network
On sticky notes write the names of each team contributing to the goal. We’ll be defining the network of teams that are collectively pursuing this common goal so that you can keep these relationships healthy and achieve success.
Step 4: Map out your network
Place the teams on the circles of influence. Remove duplicates and discuss which ring of influence the team should sit in. Try to have no more than 5 teams as Critical to Success.
Step 5: Determine interaction strength
Assign a relationship owner to each of the ‘Critical to success’ teams.
Then, draw a line from your ‘Core team’ to each of the teams that are ‘Critical to success’ to indicate your interaction strength.
Related Templates
Guía de formación de equipos
Alinea los objetivos y establece una percepción común para formar un equipo.
Guía de formación de equipos
Alinea los objetivos y establece una percepción común para formar un equipo.
Cartel de equipo
Crea un cartel de equipo para que tu equipo sepa en qué debe trabajar.
Organigrama
Crea claridad organizativa para las empresas de cualquier tamaño.
