Dedica tiempo a reflexionar sobre lo más destacado del pasado año y a evaluarlo.
Evaluar un periodo de 12 meses es una excelente manera de reflexionar sobre los aspectos más destacados, los logros y los desafíos. Si compartes esta revisión del año con tu gerente y tus compañeros de equipo, los ayudarás a evaluar el progreso e identificar lagunas o necesidades en el equipo general. Además, te permitirá empezar el año con una página en blanco a partir de la que crecer y prosperar.
Resulta muy difícil recordar los momentos destacados de hace seis o más meses. Reserva algo de tiempo al final de cada mes para añadir los principales logros o impedimentos. Al final del año, podrás reflexionar sobre el pasado y obtener una visión integral de cómo fue el año y cuántos logros alcanzaste.
Una vez que hayas escrito sobre tu mes, añade imágenes interesantes o aclaratorias que reflejen estos puntos destacados. Puedes añadir fotos divertidas de unas vacaciones, incluir gráficos o tablas de objetivos cumplidos y usar emoticonos para reflejar tus emociones durante ese periodo.
Ahora que el año ha llegado a su fin, comparte la revisión del año con tu gerente y tus compañeros de equipo. Anímalos a que compartan también sus revisiones. En tu última reunión rápida semanal del año, puedes pedirles a todos que compartan su impresión general del año y lo que han aprendido y logrado.
Organiza reuniones individuales y forja relaciones laborales fructíferas.
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Usa esta plantilla para llevar a cabo una retrospectiva de las 4 "L" con tu equipo.