Modèles de développement produit
Planifiez et lancez de nouveaux produits après une collaboration réfléchie avec votre équipe
À propos de cette collection
Vous avez déjà l'équipe adéquate. Vous disposez à présent des bonnes ressources pour accompagner votre équipe dans le développement de nouveaux produits. Utilisez notre collection de modèles pour collaborer stratégiquement avec les membres des équipes métier, marketing et d'ingénierie, et lancez votre nouveau projet de la bonne manière. Alignez votre équipe et mettez toutes les chances de votre côté pour mener à bien votre stratégie produit.
Comment utiliser cette collection ?
Étape 1 : Axez votre stratégie
Il est facile de se fixer des objectifs. Il est plus difficile de les atteindre. Utilisez notre modèle de stratégie commerciale pour déterminer la manière dont votre nouveau projet s'aligne sur votre plan global. Collaborez avec les dirigeants de l'entreprise et les parties prenantes pour vous assurer que votre projet contribue à la vision et aux objectifs globaux de votre entreprise.
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Étape 2 : Créez une feuille de route
Une fois votre équipe alignée sur une stratégie, vous serez prêt à planifier les fonctionnalités produit et à définir des étapes importantes. Utilisez le modèle de feuille de route produit pour comprendre comment les différentes équipes et parties prenantes vont travailler ensemble. Cela vous aidera à identifier les dépendances potentielles entre les équipes et à clarifier les besoins en ressources supplémentaires.
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Étape 3 : Partagez votre vision
Assurez-vous que chaque membre de l'équipe contribue à la réalisation de l'objectif commun. Alors que vous vous préparez à lancer votre projet, utilisez notre modèle d'affiche de projet pour partager votre stratégie. L'affiche de projet vous aide à décrire succinctement le périmètre, l'impact et les exigences de votre projet. Lorsque de nouveaux partenaires et parties prenantes se joignent à votre équipe, ils peuvent rapidement lire l'affiche du projet pour comprendre de quoi il en retourne.
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Étape 4 : Définissez des exigences
Il est temps d'approfondir. Transformez votre vision produit en plans spécifiques et réalisables grâce au modèle d'exigences produit. Collaborez avec les designers, les ingénieurs et les autres parties prenantes pour définir et détailler ce dont vous aurez besoin afin de concrétiser votre vision. Cela vous aidera non seulement à anticiper les obstacles potentiels, mais vous vous assurerez également que chaque membre de l'équipe comprend comment contribuer au mieux.
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Étape 5 : Posez les bases de la réussite
Maintenant que votre équipe est sur la bonne voie, continuez à atteindre vos objectifs grâce à notre modèle de planification de projet. Au fur et à mesure que les membres de l'équipe travailleront sur les exigences, ils poseront des questions et identifieront les obstacles qui pourraient retarder le lancement de votre produit. Ils découvriront également des possibilités pour aider votre équipe à accélérer sa cadence de travail. Utilisez le modèle de planification de projet pour vérifier régulièrement l'avancement de votre équipe et la garder inspirée.
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