Vous êtes intelligent et savez comment remplir un formulaire. Nous vous épargnons donc les explications de remplissage de la partie supérieure de ce modèle. Passons directement au tableau Aperçu du projet. Dans la colonne de gauche, vous trouverez une série de questions auxquelles vous devez répondre pour jeter les bases de votre projet. Rédigez deux ou trois phrases ou puces pour décrire le projet, ce qu'il peut apporter (opportunités), ce qui peut l'entraver (défis), la concurrence, etc. 

Dans la section Objectifs, vous préciserez comment votre projet aidera votre équipe, votre entreprise ou votre client à surmonter les difficultés indiquées dans le tableau précédent. Vous avez probablement plusieurs raisons à avancer pour prouver que votre projet est la solution, alors indiquez-les toutes, mais assurez-vous de les classer (littéralement) par ordre de priorité élevée, moyenne ou faible.

Nous entrons ici dans le corps du modèle. Vous y partagez votre stratégie et pourquoi elle (et les ressources créatives connexes) est la voie à suivre. Conseil de pro : veillez à bien relier le sens de votre projet à l'environnement que vous avez décrit dans la section Aperçu du projet pour vraiment éblouir votre public.

La partie Exigences créatives comprend plusieurs sections conçues pour aider les rédacteurs, designers, producteurs ou autres créateurs à comprendre ce que vous essayez de réaliser, et à développer les bons concepts et les bonnes ressources pour atteindre vos objectifs. Soyez donc clair comme de l'eau de roche dans ces sections. La section Énoncé du concept fournit à l'équipe l'état d'esprit nécessaire pour démarrer, tandis que la section Public cible l'aide à affiner ses idées en fonction de ce qui ferait le plus écho au client souhaité.

Incluez des données démographiques de base comme l'âge, le sexe et la région, mais des détails tels que les difficultés et les motivations des clients sont les plus utiles. Si vous disposez de personas client, vous pouvez également les insérer ici ou établir un lien avec ces informations. 

Comportement pré et post-création décrit l'impact souhaité de votre projet, tandis que Message clé explique ce que vous espérez que votre client pensera après la campagne. Raison d'y croire ne souffre aucune ambiguïté : pourquoi votre client devrait-il vous croire sur parole pour votre produit ou service ? Enfin, Voix et ton communique l'aspect de votre marque le plus adapté à ce précieux segment de clientèle.

Le tableau Livrables présente les faits et rien que les faits. Vous y inscrivez vos demandes spécifiques. Ajoutez les spécificités et mentionnez le membre de l'équipe responsable de la livraison (p. ex., @tom). 

Dans la section Budget, indiquez ce que vous pouvez dépenser sur toutes les ressources créatives, afin que l'équipe prenne conscience des limites. Indiquez à quel moment vous avez besoin du tout et précisez les approbateurs dans la section Calendrier et processus de revue.

C'est là que vous pouvez jouer les détectives privés. Découvrez ce que fait la concurrence (si vous ne l'avez pas déjà fait au cours de vos premières recherches) et partagez certaines de ces informations ici. En gardant cela à l'esprit, votre équipe créative sait ce qu'elle doit éviter de faire, et ce qu'il est possible de commencer à faire, pour passer sous le radar de vos concurrents. Cette partie peut également aider l'équipe à tirer des leçons de ses erreurs ou à exécuter une de ses stratégies d'une toute nouvelle manière.