Présentez des solutions de design et échangez du feedback créatif avec votre équipe
Concevoir efficacement des expériences numériques requiert bien plus qu'un œil créatif. Comme pour toute forme d'art, vous devez focaliser votre vision créative et créer un blueprint avant de pouvoir vous lancer. Utilisez notre modèle de décision de design pour organiser vos idées et expliquer votre solution de design. Une fois que vous avez réalisé un brainstorming sur les options de création, utilisez le modèle pour échanger du feedback avec votre équipe de design.
Avant d'approfondir les détails, partez du bon pied en réfléchissant au domaine de votre problème de design. Utilisez cette section pour expliquer le problème de design que vous essayez de résoudre ainsi que les recherches qui soutiennent votre approche créative pour améliorer l'expérience client. Cela permettra à votre équipe de comprendre votre stratégie et fournira du contexte lorsque vous serez prêt à présenter des options de design.
Maintenant que vous avez expliqué votre stratégie créative, utilisez le modèle pour réviser ce sur quoi vous avez travaillé avec votre équipe. Commencez par ajouter des captures d'écran des ébauches de design et des maquettes fonctionnelles. Expliquez ensuite les avantages et les inconvénients de chaque option, ainsi que les facteurs que vous devez prendre en compte pour éclairer la décision de design.
Une fois vos designs ajoutés au modèle, partagez votre travail avec votre équipe. Vous pouvez mentionner des membres de l'équipe (p. ex., @tom) afin qu'ils puissent poser des questions et lancer des sujets de discussion durant votre revue de design. Au fur et à mesure que votre équipe évalue vos designs, suivez les décisions ainsi que les questions ouvertes.
Apprenez aux rédacteurs à utiliser les noms de produits, les termes du secteur et tout autre contenu avec un guide complet.
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