Chaque processus d'idéation commence par déterminer le défi que le produit tente de relever. Votre MVP doit explicitement pallier ce problème et répondre à un besoin du marché. Créez une proposition de valeur claire à partir de ces informations.

Maintenez que vous comprenez le problème, la valeur du MVP ainsi que le marché auquel il est destiné, concentrez-vous sur les concurrents qui essaient également de répondre aux besoins de ce marché. Étudiez les avantages et les inconvénients des potentiels produits de concurrents pour voir clairement ce que votre MVP peut améliorer.

Le moment est venu de tester si votre idée de produit est efficace. Assurez-vous d'ajouter des échéances au processus de test pour des scénarios de lancement rapides.

Si le MVP réussit les tests, le moment est venu de vous concentrer sur son lancement. Le processus s'articule en différentes phases : la recherche, le développement, les tests, les corrections et le lancement. Bonne chance !