Favorisez la collaboration entre les équipes et identifiez les principales parties prenantes.
Il n'est pas toujours facile de collaborer entre équipes. Utilisez donc ce modèle pour lancer le scénario Network of Teams afin de cartographier vos parties prenantes et les équipes adjacentes. Cela permet d'identifier les personnes impliquées dans la réussite d'un projet ainsi que les domaines dans lesquels vous pourriez avoir besoin de maintenir de bonnes relations.
Il s'agit d'un espace sécurisé pour partager ouvertement :
Déconnectez-vous et restez présent
Écoutez en gardant l'esprit ouvert
Supposez toujours une intention positive
N'oubliez pas que toutes les expériences sont valables
Ce modèle est tiré de Network of Teams | Atlassian
Identify your core team and your team’s goal.
Set a meeting time for the team and head to the Network of Teams Play on the Atlassian Team Playbook for step by step facilitation guidance.
Review the business outcomes and target deadlines that you are expected to achieve and write it down on a sticky.
On sticky notes write the names of each team contributing to the goal. We’ll be defining the network of teams that are collectively pursuing this common goal so that you can keep these relationships healthy and achieve success.
Place the teams on the circles of influence. Remove duplicates and discuss which ring of influence the team should sit in. Try to have no more than 5 teams as Critical to Success.
Assign a relationship owner to each of the ‘Critical to success’ teams.
Then, draw a line from your ‘Core team’ to each of the teams that are ‘Critical to success’ to indicate your interaction strength.
Harmonisez les objectifs et mettez tout le monde d'accord en vue de former une équipe.
Harmonisez les objectifs et mettez tout le monde d'accord en vue de former une équipe.
Mettez toute votre équipe sur la même longueur d'onde quant à ce qu'elle doit faire en créant une affiche d'équipe.
Améliorez la clarté organisationnelle d'entreprises de toutes tailles.