買収時の QTC(Quote-to-Cash)に関して、AR(売掛金)と収益の各チームをサポートするテンプレートを作成します。
ある会社が別の会社を買収する際に、財務チームは多くの重要な義務と責任を担います。多くの場合、売掛金と収益の各チームは買収に関するいくつかの同じ側面に取り組むため、両チームが一丸となって QTC (Quote-to-Cash) 買収チームを形成して職務を分担することは理にかなっています。そうすることで、業務の重複がなくなります。この QTC 買収テンプレートによって、チームは達成するべきさまざまな作業に適切な人員を手配して割り当てられるようになります。
買収に取り組む際に、会社に関する重要な情報をすべて 1 か所にまとめると非常に便利です。さらに、買収やシステムのさまざまな側面を扱う主要な連絡先をリストアップすることで、チームのチャレンジ精神に関する要素をまとめられます。
買収のさまざ まなフェーズを分割すると、期限、実行するアクション、現在のステータスなどの重要な情報をチームが把握できるようになります。リソース計画やさまざまな役割と責任からキック オフや統合計画まで、プロジェクトの各部分の要素を理解すると、全員が同じ認識を持てます。
QTC 買収のより重要な 2 つの部分は、主導する責任者と役割、そしてドキュメントと手順に加えて、管理上の問題に関する統合の問題のレビューを行うデュー デリジェンスの日付です。