Vraag jezelf eerst: wat denk je dat deze campagne kan bereiken? Begin het proces door je hypothese op te schrijven en te noteren wat je doelmarkt is. Als je bijvoorbeeld meer klantbetrokkenheid op je Twitteraccount wil, kun je interactieve posts zoals polls maken. Je weet dan dat je succes hebt behaald als je aantal volgers groeit met X of als het bereik Y is.

Je moet meetbare doelen stellen. Met statistieken weet je precies wanneer je succesvol bent, in plaats van te wachten op het gevoel van succes. Is succes bijvoorbeeld 500 nieuwe klanten of 1200 aanmeldingen voor een webinar? De mogelijkheden zijn onbeperkt, zolang er maar een getal bij hoort.

Bepaal voordat je begint hoeveel geld beschikbaar is en houd je aan dat getal. Bedenk samen met je team welke activiteiten het meest zullen helpen je doel te bereiken en geef deze prioriteit. Ken een deel van het budget toe aan iedere activiteit en schrijf exact op hoe het geld gebruikt wordt. Bijvoorbeeld: $ 10.000 om de afbeeldingen op de website te verbeteren door een designer in te huren.

Rond de tijdlijn van je campagne af voordat je team begint. Zeg bijvoorbeeld dat je twee maanden hebt om een nieuwe organisatorische functie te publiceren voor het einde van het kwartaal. Kom je dan in de knoop met een andere publicatie die voor dezelfde tijd gepland is? Door vooruit te kijken en het werk op te delen in verzendbare stukken weet je team precies wat er wanneer van ze verwacht wordt.

Dit onderdeel gaat over de specificaties van je campagne en het aantal categorieën dat je team moet overwegen om je hypothese te bewijzen. Iedere taak heeft een eigenaar en een startdatum nodig om er zeker van te zijn dat er niets over het hoofd wordt gezien. Gebruik de statuskolom om op de hoogte te blijven van wat voltooid is, waar aan gewerkt wordt en wat nog moet beginnen.