Loop het MVP-ideevormingsproces door met behulp van dit framework.
Voor een minimum viable product (MVP) moet een team goed samenwerken en het ideevormingsproces grondig uitvoeren om de functionaliteit van het product te kunnen valideren. Met deze belangrijke eerste stap kunnen teams vroeg in het proces problemen verhelpen zodat ze snel en tegen lage kosten verder kunnen of, indien nodig, een ander pad in kunnen slaan.
Elk ideevormingsproces begint met de uitdaging die het product probeert weg te nemen. Je MVP moet dit probleem specifiek verhelpen en een behoefte in de markt vervullen. Stel op basis van deze informatie een duidelijk waardevoorstel op.
Nu je in beeld hebt wat het probleem, de waarde van de MVP en de markt voor het product is, wordt het tijd om je te richten op de concurrenten die ook proberen deze vraag in de markt te beantwoorden. Bedenk de voor- en nadelen van elk mogelijk concurrerend product om inzicht te krijgen in de verbeterpunten voor jouw MVP.
Nu is het tijd om de effectiviteit van het productidee te testen. Stel tijdens het testproces deadlines op voor scenario's voor een snelle lancering.
Als de MVP de testfase goed doorstaat, is het tijd om de aandacht te vestigen op het lanceren van de MVP. De fases die hierbij horen zijn onderzoek, bouwen, testen, oplossen en lanceren. Veel succes!
Houd de concurrentie bij door het aanbod en de strategieën van deze bedrijven vast te leggen.
Houd de concurrentie bij door het aanbod en de strategieën van deze bedrijven vast te leggen.
Zet met het rapport voor klantgesprekken deze gesprekken om in waardevolle inzichten.