Breng een strategisch bedrijfstraject in kaart voor je team dat in lijn is met de doelen van de organisatie.
Bepaal je strategische bedrijfstraject met behulp van onze sjabloon voor productroadmaps om productontwikkeling af te stemmen op markttrends en doelen van de organisatie.
Designate each row to a key project, product, or feature that you and your team are aiming to achieve.
We’ve pre-built three rows for you, but if you need more, copy and paste as many new rows as needed to match your outcomes.
Nadat je je belangrijkste projecten hebt opgesomd, is het tijd om voor elk project belangrijke mijlpalen in te voeren.
Begin met het samenstellen van je roadmap door de vakjes in de rijen te bewerken om de mijlpalen in je project te illustreren en deze te laten overeenkomen met de geschatte maand(en) die nodig zijn om die stap te voltooien.
Nu je je roadmap hebt opgesteld, kun je deze delen met je belanghebbenden, zodat ze op de hoogte kunnen blijven van de plannen van je team.
Definieer, volg en bereik wat nodig is voor je product of functie.
Bereid je productlancering en documentstrategie voor en plan lanceringsactiviteiten.