Bedrijven die zich te veel richten op projectprestaties besteden mogelijk tijd en middelen aan minder belangrijk werk. Denk in plaats daarvan na over het uiteindelijke doel van je bedrijf en de motivatie van je team. Gebruik daarna deze sjabloon om samen met de managers in je bedrijf je bedrijfsvisie te definiëren en te begrijpen op welke manier elk project ervoor zorgt dat je bedrijf weer een stapje dichterbij zijn doelen komt.

Nu je je visie hebt uitgelegd, ben je klaar om strategieën vorm te geven die je team helpen om doelen op de lange termijn te realiseren. Denk eerst na over je sector, je producten en je team. Hoe valt je bedrijf op tussen de concurrentie? Gebruik onze sjabloon om de sterke punten van je bedrijf te identificeren en de strategieën te bepalen die je kunt implementeren om succes te boeken.

Geef je werk prioriteit door tijd in de klantervaring te steken voordat je aan nieuwe projecten begint. Gebruik onze sjabloon om de kwaliteiten van je bedrijf te identificeren en te bepalen welke producten het waardevolst zijn voor je klanten. Probeer de sjabloon uit om strategieën te ontwikkelen die gericht zijn op specifieke klantsegmenten.