Raportowanie Agile dla kierownictwa
Maksymalizuj dostarczanie wartości
Droga kierownictwa do metodyki Agile
„Wdrożenie trwało zaledwie kilka tygodni, a nie miesięcy, kwartałów czy lat (...), a zamiast zmuszać ludzi do korzystania z produktu wbrew ich woli, jak zwykle ma to miejsce, zauważyliśmy, że sami DĄŻĄ DO KORZYSTANIA z [Jira Align]! Próbujemy opanować ekscytację!”
Dyrektor ds. transformacji
Korporacja z listy Fortune 50
Ulubione funkcje kierownictwa
Zapoznaj się z przedstawionymi poniżej rewolucyjnymi funkcjami opracowanymi z myślą o kadrze kierowniczej, które zapewniają wyjątkową widoczność i określanie zakresu odpowiedzialności w czasie rzeczywistym.
Wartość portfela do wydatków
Uzyskaj podsumowanie wszystkich wydatków CapEx, OpEx, związanych z wartością oraz innych dla każdego portfela. Zapoznaj się z czytelnymi wskaźnikami stanu dostosowania, ryzyka oraz budżetu.
Budżet, szacunki i stan faktyczny
Uzyskaj szczegółową strukturę wydatków w zestawieniu z danymi szacunkowymi oraz budżetem na poziomie organizacji, oddziału i produktu w jednym raporcie.
Zarządzanie strategiczne
Monitoruj kondycję, poziom ryzyka, przydziały, status, budżet oraz fundusze inicjatyw strategicznych.
Zarządzanie zasobami
Przydzielaj zasoby z wyprzedzeniem, aby odizolować ograniczenia zasobów, które mogą prowadzić do powstawania wąskich gardeł w zespołach. Wizualizuj plan, aby usprawnić dostarczanie.
Metryki i karty wyników
Konsoliduj najważniejsze metryki, pomiary i karty wyników na poziomie wydań, sprintów, zespołów i pojedynczych osób, oraz zarządzaj nimi.
Stan i finansowanie projektu
Monitoruj aktualny stan lejka projektów, obserwując, jak każdy z nich przesuwa się od momentu rozpoczęcia, przez etap biznesplanu, aż do zatwierdzenia.
Poznaj korzyści dla innych ról
Zarządzanie portfelem
Zaprezentuj inwestorom, analitykom i pracownikom korzyści z finansowania inicjatyw strategicznych.
Zarządzanie produktem
Zarządzaj pozyskiwaniem sugestii, nadawaj priorytet funkcjom w backlogu i śledź postępy dzięki harmonogramom w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie programem
Śledź i eliminuj zagrożenia dla programu, czynniki hamujące jego postęp oraz zależności, dbając jednocześnie o to, aby każdy był na bieżąco.
Specjaliści ds. ścieżki realizacji projektu
Zapewnij płynne działanie programów i odpowiedni przydział zasobów w celu terminowego dostarczenia produktu.
Finanse
Zapewnij maksymalną wartość inicjatyw, odpowiednie dostosowanie ich zakresu i zgodność z przyjętym budżetem od początku do końca.
Zespoły ds. transformacji
Stymuluj cyfrową transformację dzięki środowisku pracy dostosowanemu tak, aby ułatwić skalowanie metodyki Agile w przedsiębiorstwie
Zespoły ds. świadczenia usług
Pracuj w ramach sprintów zgodnie z główną strategią organizacji.
Gotowi na połączenie swojego przedsiębiorstwa?
Oprogramowanie bez silosów zapewnia widoczność całego procesu