Specjaliści ds. ścieżki realizacji projektu
Zoptymalizuj możliwości przewidywania ścieżki realizacji projektu i dostarczanie wartości
Droga zespołu zarządzania programem do metodyki Agile
„Musimy mieć możliwość szybkiego wkroczenia na rynek. Musimy skracać czas od pomysłu do wdrożenia, dlatego takie narzędzia, jak [Jira Align], które pomagają nam to osiągnąć, są dla nas strategicznie istotne”.
Starszy dyrektor ds. zarządzania projektami
Kamień węgielny
Ulubione funkcje specjalistów ds. ścieżki realizacji projektu
Funkcje dla specjalistów ds. ścieżki realizacji projektu? Oferujemy pełną gamę takich rozwiązań!
Tablica programu
Przedstawiaj w formie wizualnej uzgodnienia między zespołami zarządzania produktem i programistycznymi dotyczące tego, na których etapach bieżącej lub nadchodzącej inwestycji portfelowej będą dostarczać poszczególne funkcje.
Prognozy i symulacje
Przewiduj możliwe skutki swoich decyzji i oceniaj wpływ ryzyka, aby podejmować lepsze decyzje w niepewnych sytuacjach.
Śledzenie programu
Na jednej stronie zapoznaj się ze stanem wszystkich obiektów Agile, takich jak ryzyka, zależności, cele, epiki i funkcje.
Podsumowanie postępów
Zyskaj pełny obraz tego, nad czym pracujecie — od poziomu epiku, aż do poziomu zadania.
Wielowarstwowe plany rozwoju
W tym miejscu zyskasz szerszy ogląd najważniejszych planów rozwojowych organizacji z podziałem na linie produktów.
Zarządzanie zależnościami
Zarządzaj złożonymi zależnościami między różnymi programami i zespołami, aby zapewnić płynne przekazywanie i integracje.
Poznaj korzyści dla innych ról w Twojej organizacji
Zarządzanie portfelem
Zaprezentuj inwestorom, analitykom i pracownikom korzyści z finansowania inicjatyw strategicznych.
Zarządzanie produktem
Zarządzaj pozyskiwaniem sugestii, nadawaj priorytet funkcjom w backlogu i śledź postępy dzięki harmonogramom w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie programem
Śledź i eliminuj zagrożenia dla programu, czynniki hamujące jego postęp oraz zależności, dbając jednocześnie o to, aby każdy był na bieżąco.
Finanse
Zapewnij maksymalną wartość inicjatyw, odpowiednie dostosowanie ich zakresu i zgodność z przyjętym budżetem od początku do końca.
Kierownicy
Rozwijaj ogólną wizję i misję przedsiębiorstwa, łącząc strategię z wykonaniem.
Zespoły ds. transformacji
Stymuluj cyfrową transformację dzięki środowisku pracy dostosowanemu tak, aby ułatwić skalowanie metodyki Agile w przedsiębiorstwie
Zespoły ds. świadczenia usług
Pracuj w ramach sprintów zgodnie z główną strategią organizacji.
Gotowi na połączenie swojego przedsiębiorstwa?
Oprogramowanie bez silosów zapewnia widoczność całego procesu