Вы наверняка умеете заполнять формы, поэтому мы не будем говорить, что делать с верхней частью шаблона. Перейдем сразу к таблице с обзором проекта. В левом столбце находятся вопросы, на которые нужно ответить, чтобы заложить фундамент проекта. Опишите в 2–3 предложениях или в виде маркированного списка, в чем суть проекта, каких результатов можно добиться (возможности), какие препятствия могут возникнуть (проблемы), кто ваши конкуренты и так далее. 

В разделе с целями объясните, как проект может помочь вашей команде, компании или клиенту решить проблемы, описанные в предыдущей таблице. Перечислите все возможные аргументы в пользу вашего проекта и расставьте их в порядке важности (высокая, средняя или низкая).

В этом разделе — самая соль: нужно представить свою стратегию и объяснить, почему она и рекламные материалы для ее реализации так ценны. Подсказка: постарайтесь объяснить суть проекта в контексте условий, описанных в обзоре проекта, чтобы завоевать доверие аудитории.

В разделе с требованиями к рекламным материалам есть несколько подразделов, которые помогут копирайтеру, дизайнеру, создателю контента или другим авторам понять, чего вы хотите достичь и какие активы могут для этого потребоваться. Постарайтесь представить информацию максимально понятно и четко. В разделе о концепции подскажите команде, с чего начать, а информация в разделе о целевой аудитории поможет коллегам выбрать идеи, которые могут найти отклик у клиентов.

Добавьте демографические сведения о клиентах (возраст, пол, местоположение), а также сведения о том, что их беспокоит и мотивирует. Здесь же можно указать конкретные типы клиентов или разместить ссылку на информацию о них. 

Поведение до и после распространения рекламного материала описывает желаемые результаты проекта, а ключевое сообщение показывает, какое мнение вы надеетесь сформировать у клиентов в результате кампании. Обоснование — это объяснение того, почему клиент может доверять вашему продукту или сервису. Наконец, в разделе о стиле и тоне перечислены аспекты бренда, актуальные для конкретного сегмента аудитории.

В таблице Deliverables (Результаты)должны быть только факты и ничего кроме фактов. Запишите здесь свои конкретные требования. Добавьте спецификацию и @упомяните участника команды, ответственного за ее выполнение. 

В разделе Budget (Бюджет) укажите, какую сумму, которую вы можете потратить на все креативные ресурсы, чтобы команда представляла границы. В разделе Timeline & review process (График и процесс проверки).

Проследите за конкурентами. Выясните, чем они занимаются (если еще не сделали этого), и опишите здесь свои наблюдения. Информация из этого раздела позволит вашей команде не повторять за конкурентами, а сосредоточиться на создании чего-то нового, уникального. Кроме того, участники вашей команды смогут извлечь полезный опыт из чужих ошибок или взять на вооружение стратегию конкурента и реализовать ее по-своему.