Прежде чем приступить к мозговому штурму, определите цели этого сеанса. Какие задачи вы пытаетесь решить? Поговорите с руководителем проекта, посоветуйтесь с заинтересованными сторонами, понимающими, в чем проблемы вашей команды и как их можно решить с помощью мозгового штурма. Как только вы определитесь с темой, запланируйте сеанс и заранее убедитесь, что каждый участник понимает, как этот сеанс будет проходить.

Попросите команду предложить все возможные решения поставленной задачи. Подходит все! Цель состоит в том, чтобы выйти за рамки сложившихся представлений и проявить максимум креативности. Запишите все идеи на стикерах и используйте для размышлений и совместной работы магнитно-маркерные доски.

Итак, вы получили целую кучу идей. Теперь используйте disrupt-карты, чтобы просеять их и структурировать дальнейшее обсуждение в рамках сеанса. Disrupt-карты добавят в задачу новые неизвестные и тем самым будут стимулировать мозговой штурм. Вводите новую disrupt-карту каждые 10 минут и старайтесь отсеивать идеи во время каждого раунда. К концу сеанса вы получите подборку лучших идей.

После окончания сеанса мозгового штурма сгруппируйте свои идеи по темам, над которыми ваша команда сможет работать в ближайшие месяцы. Договоритесь с командой, кто за какую тему будет отвечать. Оформите свои идеи в шаблон и добавьте каждую тему как задачу Jira в бэклог команды, чтобы отслеживать результаты и измерять успех.