Шаблон «Требования к продукту»

от автора Atlassian

Подготовка к запуску и проверка прогресса после запуска

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Управление проектами
Отслеживание прогресса
Отслеживание заданий

Категории

управление продуктами
Программное обеспечение и информационные технологии
Рекомендуется
Шаблон «Страница»

Выпуск нового продукта или возможности — волнующая перспектива, но энтузиазм не должен подрывать вашу способность принимать стратегические решения. Необходимо убедиться, что планируемая новинка хорошо продумана и имеет реальный сценарий использования. Используйте этот шаблон, чтобы согласовать требования к продукту с командой разработки и дизайнерами продукта. В его разделах можно зафиксировать предположения о проекте, пользовательские истории, описание дизайна интерфейса, область работ и многое другое.

Использование шаблона требований к продукту

Шаг 1. Внесите основную информацию

Подготовьте почву для работы: расскажите о продукте или функции в верхней таблице шаблона. Когда планируется релиз? Каков текущий статус? Кто в основной команде? Можно ввести команду /дата, чтобы быстро добавить целевую дату релиза, и /jira, чтобы напрямую сослаться на эпики или задачи в Jira. Также можно @упоминать участников команды, чтобы держать всех в курсе.

Шаг 2. Опишите цель и показатели успеха

Вы запускаете новый продукт или функцию не просто так (по крайней мере, хочется надеяться). В разделе Objective (Цель) шаблона вкратце объясните, как этот проект согласуется с более масштабными целями вашей организации. Зачем вообще нужна эта новая функция или продукт? Затем в таблице Success metrics (Показатели успеха) перечислите цели, связанные с продуктом или функцией, а также показатели, которые вы будете использовать для отслеживания успеха. Например, вы хотите сделать продукт удобнее для пользователей, и эту задачу можно будет считать выполненной, когда показатели удовлетворенности клиентов увеличатся как минимум на 15 %.

Шаг 2. Опишите цель и показатели успеха

Шаг 3. Перечислите предположения и варианты их реализации

Поскольку продукт или функция совершенно новые, у вас мало исходной информации для работы. Тем не менее у вас наверняка есть предположения, а их можно весьма успешно использовать для определения дальнейших действий. В разделе Assumptions (Предположения) шаблона запишите все ваши предположения о пользователях, технических ограничениях и бизнес-целях. Предполагаете, что новой функцией чаще всего будут пользоваться на планшетах? Укажите это здесь. 

С учетом этих предположений внесите все рассмотренные требования к продукту в таблицу Options (Варианты). Если функцией будут пользоваться преимущественно на планшетах, необходимо адаптировать ее для мобильных устройств. Кроме описания самого требования, в таблицу можно внести пользовательскую историю (например: «Иван — менеджер проектов, который хочет проверять прогресс своей команды в дороге»). Здесь также можно назначить уровень важности, отметить задачи из Jira и добавить любые другие нужные вам примечания.

Шаг 4. Добавьте сопроводительную документацию

При разработке новой функции или продукта необходимо учесть множество факторов, поэтому разумно собрать все данные в одном месте, чтобы у всех участников был единый достоверный источник информации и они могли легко найти необходимые сведения. В этот раздел шаблона можно внести макеты, диаграммы или наглядные схемы, связанные с требованиями к продукту. Когда все это доступно в одном месте, любой участник может немедленно получить необходимую информацию.

Шаг 5. Ожидайте появления открытых вопросов и расширения области проекта

Иногда запуск функции или продукта оборачивается бесконечной чередой вопросов: только решаешь один, как появляется еще пять. В эту таблицу можно вносить вопросы (например, «как вы будете информировать своих пользователей о новой функции?») по мере поступления, чтобы не потерять их из виду. В эту же таблицу можно внести ответ и дату, когда он был зафиксирован. Таким образом можно отслеживать свой прогресс и эволюцию продукта. 

Мысль о постоянном расширении области проекта обычно вызывает нервную дрожь, поэтому такую перспективу лучше предотвратить. В последнем разделе шаблона перечислите, что выходит за рамки программного продукта или релиза. Сформулируйте это максимально четко (и уточняйте формулировку по ходу работы), чтобы все знали четкие границы.

Related Templates

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ

Не отставайте от конкурентов: будьте в курсе их предложений и стратегий.

от автора Atlassian
Подробнее
Отчет по разговору с клиентом

Отчет по разговору с клиентом

Извлеките из отчета по разговору с клиентом полезную информацию.

от автора Atlassian
Подробнее
Конкурентный анализ

Конкурентный анализ

Не отставайте от конкурентов: будьте в курсе их предложений и стратегий.

от автора Atlassian
Подробнее
Отчет по разговору с клиентом

Отчет по разговору с клиентом

Извлеките из отчета по разговору с клиентом полезную информацию.

от автора Atlassian
Подробнее
Карта пути клиента

Карта пути клиента

Представьте, как клиенты взаимодействуют с вашим продуктом или сервисом, и найдите возможности для совершенствования.

от автора Atlassian
Подробнее