Наладьте сотрудничество между командами и определите ключевые заинтересованные стороны.
Организовать совместную работу между командами бывает непросто, и шаблон сети к оманд поможет вам составить карту заинтересованных сторон и связанных команд. Так будет легче выявить людей, от которых зависит успех проекта, и определить, где могут понадобиться инвестиции для поддержания здоровых отношений.
Это безопасное пространство, где можно открыто высказать свое мнение:
Эмоционально отстранитесь от ситуации и сосредоточьтесь на текущем моменте.
Воспринимайте информацию непредвзято.
Всегда исходите из того, что у человека благие намерения.
Помните, что опыт каждого сотрудника имеет значение.
Этот шаблон разработан на основе инструкции Сеть команд | Atlassian
Identify your core team and your team’s goal.
Set a meeting time for the team and head to the Network of Teams Play on the Atlassian Team Playbook for step by step facilitation guidance.
Review the business outcomes and target deadlines that you are expected to achieve and write it down on a sticky.
On sticky notes write the names of each team contributing to the goal. We’ll be defining the network of teams that are collectively pursuing this common goal so that you can keep these relationships healthy and achieve success.
Place the teams on the circles of influence. Remove duplicates and discuss which ring of influence the team should sit in. Try to have no more than 5 teams as Critical to Success.
Assign a relationship owner to each of the ‘Critical to success’ teams.
Then, draw a line from your ‘Core team’ to each of the teams that are ‘Critical to success’ to indicate your interaction strength.
Согласовывайте цели и налаживайте взаимопонимание, чтобы укрепить команду.
Согласовывайте цели и налаживайте взаимопонимание, чтобы укрепить команду.
Создайте карту команды, чтобы разъяснить всем участникам, над чем они будут работать.
Повысьте организационную прозрачность компаний любого размера.