Найдите время, чтобы обдумать и проанализировать основные события прошедшего года.
12-месячный промежуток времени отлично подходит для анализа основных событий, достижений и проблем. Публикация итогов прошедшего года поможет руководителю и коллегам увидеть ваши достижения, выявить недостатки или потребности команды в целом. Она позволит вам начать следующий год с чистого листа, имея все возможности для роста и процветания.
Бывает очень трудно восстановить в памяти важные события, которые произошли более 6 месяцев назад. Обязательно выделяйте время в конце каждого месяца, чтобы заполнить сведения об основных достижениях или блокерах. К концу года вы сможете оглянуться назад и получить целостную картину года и своих достижений.
Описав события прошедшего месяца, добавьте любые занимательные или поясняющие изображения, отражающие эти основные моменты. Вы можете включить забавные фотографии об отпуске, добавить графики или диаграммы достигнутых целей, а также отразить свои эмоции за этот промежуток времени с помощью эмодзи.
Когда год подойдет к концу, поделитесь его итогами со своим руководителем и коллегами. Предложите им также поделиться своими итогами. На последнем еженедельном стендапе года можно попросить каждого участника дать общую оценку года и рассказать, чему он научился и чего достиг.
Проводите индивидуальные встречи и поддерживайте продуктивные рабочие отношения.
Проводите индивидуальные встречи и поддерживайте продуктивные рабочие отношения.
Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».