LPM metrics: Data-driven insights that deliver value

Learn how a lean portfolio management approach with the the right metrics and data helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value.

A winning portfolio strategy requires teams to agree on how they will measure success.  Projects that span more than a year often leave teams unsure if they're on the right path and driving toward out-of-date goals. A lean portfolio management approach based on shorter cadences and continuous delivery, with a focus on the objective evaluation of working systems, helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value. 

Watch this final part of a three-part series for a conversation about identifying the right measurements for your organization's goals and how to capture the data you need. In this presentation, Rune Kølle Christensen, an SPCT and SAFe Strategic Advisor, along with Derek Huether, a Jira Align Senior Solutions Engineer, discuss the best practices for how to glean insights from data to help drive better decision-making.

In this webinar you will learn:

  • How to align on the top-priority objectives you need to meet
  • The importance of leading indicators that tell you when you're on the right track
  • Steps to determine the best metrics that help your team make decisions
  • How to capture the right data so you can iterate with confidence

Авторы

Rune Kølle Christensen

SPCT & SAFe Strategic Advisor

Руна Кёлле Кристенсен — старший консультант и инструктор по SAFe в Scaled Agile, Inc. Он имеет более чем двадцатилетний опыт работы с масштабируемыми agile-командами разработчиков ПО в области телекоммуникаций, финансовом и энергетическом секторах. Руна помогает организациям внедрять методы бережливости и agile для повышения предсказуемости и сокращения времени вывода продуктов на рынок.

Derek Huether

Principal Solutions Engineer

За последние 20 лет Дерек помог изменить методы работы сотрудников федеральных агентств, таких как Национальный архив и Национальные институты здравоохранения, а также компаний вроде Walmart, GEICO и Capital One. Работая в Capital One, он руководил внедрением Jira Align и корпоративной аналитики по всей компании. Кроме того, он основал Agile Baltimore, общественную организацию по продвижению бережливого подхода и Agile в Балтиморе, штат Мэриленд. Дерек написал более 600 статей и опубликовал 2 книги.