通过以产品为中心的方案来提高速度与灵活性
执行摘要
商业环境正面临不断变化的客户需求、新的组织和运营模式以及颠覆性变革。为了应对这些挑战,各公司正在采用跨职能协作的新方法,并且不再侧重于完成任务,而是更多地关注创造业务成果。这种“产品交付运营模式”的概念源自软件开发,从而在整个组织中大力推广变革。
通过这本白皮书,您将了解以下信息:
以产品为中心的方法对组织的好处
公司采用新运营模式的主要动机
如何将产品交付运营模式应用于不同职能领域
以产品为中心的模式对团队参与和赋能有何影响
商业环境正面临不断变化的客户需求、新的组织和运营模式以及颠覆性变革。为了应对这些挑战,各公司正在采用跨职能协作的新方法,并且不再侧重于完成任务,而是更多地关注创造业务成果。这种“产品交付运营模式”的概念源自软件开发,从而在整个组织中大力推广变革。
以产品为中心的方法对组织的好处
公司采用新运营模式的主要动机
如何将产品交付运营模式应用于不同职能领域
以产品为中心的模式对团队参与和赋能有何影响