首先确定冲刺目标。您想完成什么，您需要什么才能使冲刺取得成功？查看所有活动的示例时间表和说明，然后最终确定时间表，并按照设计冲刺清单上的任务进行工作。确保您知道谁在协助每项任务。最后，在准备工作部分填写任何必要的背景阅读链接，并将页面发送给参与者。

在冲刺当天，指定一名计时员和一名记录员。计时员的工作是帮助您完成任务，避免活动超时，而记录员则负责在设计冲刺页面上做记录，并拍照记录当天的情况。然后，按顺序完成每项活动。

对于我们该如何……，您的目标是提出尽可能多的问题来帮助您了解客户的问题，将问题分组，并投票选出您最喜欢的问题。

对于体验历程，您将为重点关注的用户创建迷你角色，包括他们的目标、痛点和动机。

对于疯狂 8 分钟，您将与团队一起快速迭代解决方案，在规定时间内提出尽可能多的想法。

最后，对于绘制解决方案草图，从“疯狂 8 分钟”中选出最佳想法，将其充实完善。

使用模板中的 Figma 图表帮助您组织活动，然后记录冲刺阶段中每次会议的成果。

一天结束时，对所有事情的进展做一个简短的回顾。这将帮助您弄清今后如何进行更有效的冲刺。使用页面上嵌入的 Figma 图表来组织您的回顾并记录结果。记录哪些地方进展顺利，哪些地方可以做得更好，哪些地方下次应该改变，并以小组形式进行讨论。