冲刺决定着团队的成败。冲刺是敏捷开发过程的基础，可以帮助您达到项目里程碑。使用我们的冲刺规划会议模板为您的团队提供结构并设定期望。我们的模板会帮助您定义冲刺目标并制定执行计划。
- 怎么做
- 为什么选择 Confluence？
如何使用冲刺规划会议模板
第 1 步：结束上一场会议
冲刺规划会议的第一个议程是跟进上一个冲刺中的未解决问题。查看故事点，并使用我们的模板记录已完成工作以及在新的冲刺中需要继续的工作。回顾您取得的成就后，提出当前冲刺的目标。
第 2 步：分享冲刺目标
团队需要决定在冲刺过程中要完成的任务。使用我们的模板，使您的团队就冲刺的主题和目标保持一致。确保加入定义、准则以及团队在冲刺期间有效工作所需的其他资源。
第 3 步：展示团队速度
在团队可以开始工作之前，您需要展示团队的速度，加入指向速度报告的链接以及与此模板相关的其他文档。这有助于您的团队了解每位成员的贡献以及他们在冲刺期间可以完成多少工作。
第 4 步：规划团队工作量
现在，团队已经知道速度，您可以安排团队的工作量了。首先将 Jira 报告和工作量图表附加到该模板，然后在您规划并确定冲刺任务和目标的优先级时，检查每位团队成员的工作量。您还可以使用该模板记录和跟进潜在风险。总之，您可以在一个位置获得所需的一切，为即将到来的冲刺做好准备。
