Comece bem com o desenvolvimento de produtos
Planeje e lance novos produtos após colaboração cuidadosa com a equipe
Sobre esta coleção
Você já tem a equipe certa. E agora você tem os recursos certos para liderar o desenvolvimento de novos produtos. Use a coleção de templates para a colaboração estratégica com os membros das equipes comerciais, de marketing e de engenharia e para lançar novos projetos. Alinhe e prepare a equipe para executar com êxito as estratégias de produto.
Como usar essa coleção
Plano estratégico
Capture e apresente sua estratégia de negócios para a equipe executiva e para a direção.
Etapa 1. Foco na estratégia
É fácil estabelecer metas. O difícil é seguir. Use o template de estratégia comercial para identificar se o projeto está alinhado ao plano. Colabore com as partes interessadas e os líderes comerciais para garantir que o projeto contribua com as metas e a visão geral da empresa.
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Roteiro de produto
Capture o roteiro de produto de alto nível da equipe.
Etapa 2. Criação de roteiros
Assim que a equipe concordar na estratégia, você vai estar pronto para planejar os recursos do produto e definir marcos. Use o template de roteiro do produto para entender como diferentes equipes e partes interessadas vão trabalhar juntas. Isso ajuda a identificar dependências potenciais entre as equipes e esclarece onde é preciso adicionar mais recursos.
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Pôster do projeto
Use este template para definir o problema, propor uma solução e se preparar para ela funcionar.
Etapa 3. Compartilhamento da visão
Garanta que os membros da equipe estejam trabalhando para atingir a meta comum. Enquanto você faz a preparação para lançar o projeto, use o template de pôster para compartilhar estratégias. Ele ajuda a descrever com sucintez os requisitos, o impacto e o escopo do projeto. Quando novos parceiros e partes interessadas ingressarem na equipe, eles vão conseguir ler com rapidez o pôster para ficarem atualizados.
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Exigências do produto
Defina, acompanhe e analise o escopo dos requisitos do produto ou função.
Etapa 4. Definição de requisitos
É hora de dar mais informações. Transforme a visão do produto em planos acionáveis e específicos como template de requisitos do produto. Colabore com designers, engenheiros e outras partes interessadas para moldar e pensar no que vai ser necessário para transformar o plano em realidade. Isso não apenas vai ajudar a antecipar problemas potenciais, mas também vai garantir que os membros da equipe entendam como contribuir melhor.
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Plano de projeto
Defina, analise o escopo e planeje marcos para o próximo projeto.
Etapa 5. Preparação para o sucesso
Agora que a equipe está no caminho certo, continue atingindo os objetivos com o template de plano do projeto. À medida que os membros da equipe trabalham nos requisitos, eles vão fazer perguntas e vão identificar obstáculos que podem atrasar o lançamento do produto. Eles também vão descobrir oportunidades para ajudar a equipe a trabalhar com mais rapidez. Use o template de plano do projeto para verificar com regularidade o progresso da equipe e para manter a inspiração.
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